堅持黨建領(lǐng)航 發(fā)展長風(fēng)破浪 ——寧鄉(xiāng)市城發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

文章來源: 湖南日報  時間: 2019-08-14 09:45

挑戰(zhàn),前所未有;機(jī)遇,亦千載難逢。站在改革與轉(zhuǎn)型的歷史風(fēng)口,誰把握住發(fā)展大勢,誰就能贏得時代先機(jī)。

2018年,對于寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)而言,注定是不平凡的一年。

18年前,順應(yīng)城市發(fā)展需要,寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)破殼而出;18年后,寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)來到歷史的拐角,面臨“整合”與“轉(zhuǎn)型”的選擇。

根據(jù)寧鄉(xiāng)市委、市政府關(guān)于市域平臺公司整合的工作部署,寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)負(fù)責(zé)整合市域內(nèi)26家國有公司(含13家融資平臺公司)組建寧鄉(xiāng)市城發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司。

2018年12月3日,寧鄉(xiāng)市城發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司(寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán))及下屬寧鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、寧鄉(xiāng)市文化旅游投資有限公司、寧鄉(xiāng)市城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)投資有限公司、寧鄉(xiāng)市水務(wù)建設(shè)投資有限公司四家子公司揭牌儀式隆重舉行。

“寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)的成立將實現(xiàn)市域資源資產(chǎn)的有效整合和優(yōu)勢互補,企業(yè)競爭能力和綜合競爭實力將顯著增強,也標(biāo)志著寧鄉(xiāng)城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)新篇章的開啟?!苯遗苾x式上,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)董事長姚福平如是說。

高站位

堅持黨建引領(lǐng)掌舵政治航道

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)發(fā)展的根本。2018年以來,在寧鄉(xiāng)市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下全面落實市委“基層黨建強化年”要求,聚焦主業(yè),服務(wù)大局,基層黨組織更加鞏固,政治功能持續(xù)增強,黨建引領(lǐng)成效凸顯。

寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)堅持責(zé)任為先,正確把握基層黨建工作的價值導(dǎo)向。健全制度建設(shè),每季度一次黨委會專題研究黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;強化班子建設(shè),黨委班子全員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,落實“一崗雙責(zé)”;加強黨員管理,出臺公司《黨建工作責(zé)任制》等制度,確保黨建活動開展有章可循。

金字塔的底端是基礎(chǔ)更是根基,為此,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)緊咬隊伍建設(shè)不放松,充分激發(fā)基層黨建工作的主體活力。強化陣地建設(shè),設(shè)置黨建辦公室,配備黨務(wù)專干,完成集團(tuán)黨委、各支部的設(shè)立,申報“五化”建設(shè)示范點1個;集團(tuán)在工期半年以上的項目工地設(shè)立臨時黨支部,以黨建成效推動項目的快速實施。時代需要楷模,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)大力表彰先進(jìn),提升隊伍整體素質(zhì),每年評選共產(chǎn)黨員示范崗40個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名。

2019年7月8日,寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)黨工委書記、寧鄉(xiāng)市委書記周輝按慣例對城發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒。其中,尤其對“打牌子”現(xiàn)象進(jìn)行了再三叮囑:“城發(fā)是‘打牌子’的易發(fā)多發(fā)區(qū)。往后,任何打著我或別的市領(lǐng)導(dǎo)‘牌子’的人,一律不信、不見、不理、不辦,并向上報告情況!”如此要求,為包括姚福平在內(nèi)的所有領(lǐng)導(dǎo)干部都注入了底氣。2019年7月24日,集團(tuán)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)主題月動員大會。按照《城發(fā)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)主題月工作方案》,集中1個月的時間,開展堅持黨的建設(shè)、營造良好政治生態(tài),深化標(biāo)本兼治、建立全覆蓋的廉政機(jī)制,進(jìn)一步厘清并健全公司“權(quán)力清單、問題清單、責(zé)任清單、整改清單”四張清單,推動公司各項工作有序進(jìn)行,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊伍。

敢作為

推進(jìn)平臺整合緊抓債務(wù)化解

近年來,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)深入貫徹湖南省委、長沙市委、寧鄉(xiāng)市委市政府關(guān)于平臺公司整合、重大風(fēng)險防控的工作精神,積極探索平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑,加大政府性債務(wù)風(fēng)險化解力度,精神昂揚、奮發(fā)進(jìn)取,戰(zhàn)勝了復(fù)雜嚴(yán)峻形勢帶來的挑戰(zhàn),在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅定步伐。

破而后立,一步一腳印,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)邁入全省縣級平臺前列,按照國際權(quán)威機(jī)構(gòu)Wind口徑統(tǒng)計,集團(tuán)下屬寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)進(jìn)入全省130個城投平臺排名前10位(第9名)。

與此同時,根據(jù)相關(guān)財務(wù)報表數(shù)據(jù)顯示,截至2018年12月31日,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)總額637.5億元,在國家經(jīng)濟(jì)緊縮,平臺公司信用普遍下滑的情況下逆勢上揚,集團(tuán)下屬寧鄉(xiāng)城投集團(tuán)企業(yè)整體信用評級和公司債券評級從AA上調(diào)為AA+。為化解債務(wù),寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)以壯士斷腕、刮骨療傷的決心著力從四個方面下工夫。

——多方籌措資金。2019年1-6月份,融資到位75.3億元,化解政府性債務(wù)14.48億元。

——著力財源建設(shè)。加大項目混改力度,建立長效機(jī)制,構(gòu)建造血功能,持續(xù)做大收入總量。

——制定化債規(guī)劃。結(jié)合土地出讓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,針對當(dāng)前所有債務(wù)制訂了5年的政府性債務(wù)化債計劃,5年計劃化解政府性債務(wù)231.74億元。

——穩(wěn)妥處理問題。對陸續(xù)暴露出的歷史遺留問題,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)秉承尊重歷史、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,已基本解決到位。例如多年未產(chǎn)生效益的“溈山景區(qū)項目”,已研究出臺《溈山景區(qū)項目運營方案》并加大市場推廣,5月份已與奧園集團(tuán)簽訂了溈山景區(qū)合作的正式協(xié)議,年內(nèi)將實現(xiàn)招商項目落地。

為民生

推進(jìn)項目建設(shè)服務(wù)城市發(fā)展

什么是“城發(fā)速度”?什么是“城發(fā)責(zé)任”?讓我們從一份項目清單開始梳理。

2016年,被寧鄉(xiāng)縣委、縣政府定為“項目落地年”,彼時的城投集團(tuán)全年共投入近27億元完成了道路、房建、綠化項目等建設(shè),城市面貌日新月異。

2017年,全年共投入近30億元,公司全年鋪排政投項目35個,市民之家項目榮獲中國建筑行業(yè)最高榮譽“魯班獎”,帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市承載功能,實現(xiàn)了良好社會效益。

2018全年投入近30億元,推進(jìn)了站前路、城市防洪堤、溈豐水閘除險加固、河道疏浚、四溪一渠污水治理、一圈兩場三道等20余個重大民生項目建設(shè),花明樓紅色名鎮(zhèn)、沿江大道風(fēng)光帶等多個項目竣工投用;全年實施石子嶺生態(tài)公園等7個項目征拆,完成征地2569畝,簽訂房屋拆遷協(xié)議302份……

在整合與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,沒有懈怠、沒有躊躇,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)堅決落實寧鄉(xiāng)市委、市政府要求,承接民生工程,落實項目代建,一個個服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項目紛紛上馬,充分彰顯了國企的擔(dān)當(dāng),發(fā)展動能持續(xù)提升。

“進(jìn)一步振奮精神、克難攻堅,以更加強烈的責(zé)任感和使命感強力推進(jìn)項目建設(shè),全力以赴決戰(zhàn)兩個多月,確保按期完成學(xué)校項目建設(shè)任務(wù)?!苯衲?月13日上午,在公司五樓會議室召開的學(xué)校項目建設(shè)調(diào)度會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話擲地有聲。

遇難題,攻堅克難;負(fù)重?fù)?dān),加油鼓勁。在保質(zhì)保量的前提下,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)學(xué)校項目堅持24小時三班倒推進(jìn),預(yù)計,秋季開學(xué)前,五福小學(xué)、合安小學(xué)、白馬小學(xué)等所有六所在建學(xué)校將能達(dá)到統(tǒng)一交付使用標(biāo)準(zhǔn)。

15分鐘步行生活圈,以前專屬大城市社區(qū),2018年開始,寧鄉(xiāng)市全力推進(jìn)“一圈兩場三道”建設(shè),提升人民群眾的獲得感、幸福感。

按照《寧鄉(xiāng)市“一圈兩場三道”建設(shè)兩年行動計劃(2018—2019年)》規(guī)劃,如今已進(jìn)入倒計時階段。從寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)我們也得知一個個好消息:

寧鄉(xiāng)市污水處理廠擴(kuò)容提質(zhì)項目已進(jìn)入設(shè)備安裝階段,白馬橋生態(tài)停車場和亮月湖生態(tài)停車場啟動方案設(shè)計,站前路、濱江大道等道路項目預(yù)計年內(nèi)竣工,水岸生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場、304生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場已完成土地招拍掛啟動建設(shè),婦幼保健院完成前期手續(xù)并啟動建設(shè),流沙河衛(wèi)生院3標(biāo)裝修已經(jīng)完成、1標(biāo)和2標(biāo)主體竣工正在進(jìn)行二次裝修……

隨著寧鄉(xiāng)一天一變樣,市民對“一圈兩場三道”建設(shè)由最初的一知半解到如今充滿期待。

強引擎

發(fā)力產(chǎn)業(yè)建設(shè)釋放發(fā)展紅利

產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)一直是寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)“兩大引擎”之一,2019年被寧鄉(xiāng)市列為“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”,寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)黨工委書記、寧鄉(xiāng)市委書記周輝要求:“要以戰(zhàn)時緊急狀態(tài)、戰(zhàn)斗拼搏姿態(tài)和戰(zhàn)場組織形態(tài)來抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促項目建設(shè),心往一處想,勁往一處使?!?/p>

集團(tuán)按照市委、市政府工作部署持續(xù)發(fā)力,把握發(fā)展方向,增強業(yè)務(wù)能力,形成品牌優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢,做大做強項目開發(fā)建設(shè)板塊,提升企業(yè)綜合實力,推動實體化轉(zhuǎn)型。

目前,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市運營、資本運營、健康養(yǎng)老、文化旅游的“4+1”產(chǎn)業(yè)版圖已基本成型,子控公司亮點頻現(xiàn)。

文旅投公司炭河古城景區(qū)、溈山景區(qū)、廻龍山景區(qū)上半年接待游客近20萬人次,靳江田園綜合體建設(shè)招商快速推進(jìn),水務(wù)投公司啟動市域工程項目砂石資源歸集,同興公司大力推動同興花園、興旺佳園、金湖嘉園等樓盤銷售,加速玉園養(yǎng)老中心建設(shè),完成玉園路建設(shè);開元公司積極探索城市資源運營管理,啟動加油站建設(shè)、路燈合同能源管理和建筑垃圾分類處理項目;溈源公司物業(yè)項目、礦山開采進(jìn)展迅速。

勇?lián)?dāng)

助力脫貧攻堅彰顯人文關(guān)懷

曾經(jīng)的龍?zhí)镦?zhèn)七里山村,道路沆洼不平,景色蕭條零落,土壤貧瘠單薄,落后面貌讓人印象深刻。

從破敗到整潔,從士氣低迷到斗志昂揚,幾年間七里山村發(fā)生了翻天覆地的喜人變化,而這一切的背后都離不開寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)對七里山村的精準(zhǔn)幫扶。

自從成為寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)的扶貧結(jié)對幫扶的聯(lián)系點以來,公司班子成員以身示范,將幫扶對象視為親人,開展一對一幫扶,切實解決貧困戶的困難和問題。

“出行可方便了,做夢都沒想到家門口還會鋪這樣一條高水準(zhǔn)的水泥路!”2018年10月10日,七里山村廣石公路正式通車,有了這條“連心路”,周邊的群眾振奮不已。貧困戶賀正洪說,以后再也不用擔(dān)心家里的土特產(chǎn)品運送不出去了。廣石公路不遠(yuǎn)處,還有一座寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)建設(shè)的連心橋,連通了村部和跨河主公路。

除了廣石公路、連心橋,近年來,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)在七里山村村部、村民文化廣場、村級公路硬化、損毀河道重建、油茶林扶貧產(chǎn)業(yè)基地、光伏發(fā)電項目建設(shè)等方面累計投入800多萬元,使該村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。

多年來,寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)按照寧鄉(xiāng)市委書記周輝提出的“把攻堅戰(zhàn)打成決勝戰(zhàn)”的要求,堅持脫貧攻堅,派駐駐村幫扶隊員2人,全員幫扶300余次,援建了連心公路、連心橋和油茶林產(chǎn)業(yè)基地等項目,全村共有135戶413名群眾如期走出貧困行列,省定貧困村成功摘帽。

長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。與新時代接軌、與新思想接軌,完成整合轉(zhuǎn)型的寧鄉(xiāng)城發(fā)集團(tuán)將站上新的起點,不斷實現(xiàn)新的飛躍。(張健劉宏科)

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