長沙縣:四個(gè)“全覆蓋”強(qiáng)化干部日常考核

文章來源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2020-06-09 11:31

近年來,長沙縣為著力破解干部日??己酥笜?biāo)“簡單趨同”、方式“單一陳舊”、結(jié)果“束之高閣”等問題,制定并落實(shí)《長沙縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作實(shí)施細(xì)則》,有效解決了干部日??己恕翱际裁础薄霸趺纯肌薄叭绾斡谩比离y題,激活了干部隊(duì)伍“一池春水”。

數(shù)據(jù)全覆蓋,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)。立足被考核對象“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面,進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo),使日??己烁鼮榭茖W(xué)。對干部“德”的評價(jià),細(xì)化為對干部政治素質(zhì)和道德品行的了解;“能”的評價(jià)突出綜合考評干部的崗位適應(yīng),綜合業(yè)務(wù)、創(chuàng)新思維和突發(fā)事件處理能力等;“勤”的評價(jià)統(tǒng)籌考慮干部學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤情況、鉆研精神和奉獻(xiàn)精神等方面;“績”的評價(jià)根據(jù)不同崗位,考評干部工作壓力、工作時(shí)長、工作效率和工作成效;“廉”的評價(jià)主要考慮干部“八小時(shí)內(nèi)”的廉潔自律情況和“八小時(shí)外”的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。同時(shí),對不同區(qū)域、不同條線單位提出差異化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要求各單位根據(jù)工作實(shí)際制定本單位干部日常考核實(shí)施方案,作為本單位干部日??己说牧炕瘶?biāo)準(zhǔn)。通過量化評價(jià),縣委組織部形成了日??己藘?yōu)秀干部名單、干部負(fù)面情況清單、干部政治素質(zhì)檔案等臺賬,為精準(zhǔn)畫像干部提供了真實(shí)有力的依據(jù)。

要素全覆蓋,評價(jià)依據(jù)逐步精準(zhǔn)。綜合考慮各種因素對干部平時(shí)表現(xiàn)的影響,注重對考核對象工作環(huán)境、工作性質(zhì)、客觀原因等要素的分析研判,合理評價(jià)干部個(gè)人成績和集體榮譽(yù)。如干部量化指標(biāo)評價(jià)為“優(yōu)秀”時(shí),合理分析干部如何應(yīng)對問題、處理難題、搶抓機(jī)遇的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),是否完全憑借自身努力,工作手段是否規(guī)范,是否存在數(shù)據(jù)造假、謊報(bào)工作成績等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理對黨不忠誠、不老實(shí)的“兩面人”“兩面派”;在干部考核不理想時(shí),不盲目定性,先詳細(xì)了解干部本人在職責(zé)范圍內(nèi)有哪些義務(wù),工作是否盡力,方式方法是否得當(dāng),是否因客觀因素導(dǎo)致工作完成效果不好等,通過綜合研判后再做出公平公正評價(jià),切實(shí)為做出犧牲、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)。同時(shí),著重在實(shí)際工作中深入了解干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),加強(qiáng)對干部工作典型案例分析,特別是重要事件、緊要關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn),掌握干部的個(gè)性特點(diǎn)、能力特長和干群口碑。

方式全覆蓋,評定手段呈現(xiàn)多元。結(jié)合我縣干部工作實(shí)際提出了工作紀(jì)實(shí)、抽查暗訪、走訪調(diào)研、多方評價(jià)、績效評估等多種考核方式。每年年初為全縣機(jī)關(guān)干部發(fā)放《干部考核紀(jì)實(shí)手冊》,采取“日記實(shí)、月考評、季審定”方式,要求被考核對象及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地列好工作目標(biāo)、總結(jié)工作成效,實(shí)事求是進(jìn)行自我評價(jià),每季度末填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核評價(jià)表》。結(jié)合全縣中心工作定期開展走訪調(diào)研,2019年對全縣18個(gè)鎮(zhèn)街黨政正職進(jìn)行政治體檢,深入掌握各鎮(zhèn)街黨政正職的現(xiàn)實(shí)政治表現(xiàn)、個(gè)人不足等,形成個(gè)人政治體檢報(bào)告36份。2020年在疫情防控一線和“大干一百天,實(shí)現(xiàn)雙過半”大競賽活動(dòng)中開展專題調(diào)研,在急難險(xiǎn)重一線考核干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。同時(shí),注重多角度了解干部口碑,考核對象的主管領(lǐng)導(dǎo)作為日??己斯ぷ鞯闹苯釉u價(jià)人,結(jié)合干部工作績效提供平時(shí)考核意見和評定理由,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核對象工作實(shí)績對考核結(jié)果要進(jìn)行評鑒審核,日??己私Y(jié)果在單位內(nèi)部和對相關(guān)服務(wù)對象進(jìn)行公示,務(wù)求客觀準(zhǔn)確。

效能全覆蓋,導(dǎo)向作用日趨凸顯。注重發(fā)揮日??己说膶?dǎo)向、激勵(lì)和匹配作用,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將日??己私Y(jié)果作為干部職務(wù)升降、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等方面的重要依據(jù)。對在日??己酥幸回灡憩F(xiàn)優(yōu)秀、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和群眾評價(jià)較高、多年工作實(shí)績突出的干部,由單位呈報(bào)縣委組織部備案,分類劃入“近期提拔一批、崗位磨練一批、跟蹤了解一批”動(dòng)態(tài)資源庫,進(jìn)行跟蹤管理。2019年,提拔敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的干部27名,進(jìn)一步使用18名領(lǐng)導(dǎo)干部,并向上級推薦2名擔(dān)當(dāng)作為典型。同時(shí),綜合全年考核結(jié)果,分別形成了敢于負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的科級領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部兩本臺賬。對于平時(shí)考核實(shí)績不佳、履職較差、表現(xiàn)落后的干部,由組織或人社部門對其開展提醒、函詢誡勉、限期改進(jìn),經(jīng)教育后仍不改進(jìn)的,依規(guī)嚴(yán)格處理,2019年結(jié)合干部平時(shí)考核成果,先后對10余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒談話,調(diào)離現(xiàn)任崗位調(diào)整不適崗、狀態(tài)不佳的干部40余人。(作者:長沙縣委組織部 劉琳 張冬)

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