株洲國投集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型改革，聚焦主業(yè)、質(zhì)量、效益“三個(gè)優(yōu)先”，砥礪奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，2020年獲株洲市國資系統(tǒng)“先進(jìn)企業(yè)黨委”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

將發(fā)展作為第一要務(wù)。發(fā)展是硬道理，集團(tuán)黨委堅(jiān)定不移地用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，堅(jiān)持“把方向、管大局、保落實(shí)”，制定《“強(qiáng)根固魂”工程實(shí)施方案（2020－2022）》《戰(zhàn)略重組實(shí)施方案》等，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)、教育投資與服務(wù)、智慧科技、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)管理“1+1+4”業(yè)務(wù)體系。深入踐行“三高四新”戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化落實(shí)省委省政府、市委市政府決策部署的能力擔(dān)當(dāng)，聚焦“硬科技”“新消費(fèi)”賽道，管理產(chǎn)業(yè)投資基金群規(guī)模達(dá)230億元，基本實(shí)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)全覆蓋。在“疫情大考”中，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢上揚(yáng)，2020年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額突破千億，收入、利潤同比實(shí)現(xiàn)大幅增長。

將創(chuàng)新作為第一動力。集團(tuán)黨委堅(jiān)持厚植“以創(chuàng)新者為先、以奮斗者為本”的企業(yè)文化，激發(fā)強(qiáng)勁動能。國投創(chuàng)投支部創(chuàng)新“資本招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商”等模式，投資引進(jìn)西鼎眾合、越摩封測等一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶株洲，帶動企業(yè)在株投資120億元，推動產(chǎn)業(yè)鏈“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”，為加快建設(shè)株洲“一谷三區(qū)”賦能。國投金控黨委創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，服務(wù)溫暖中小企業(yè)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。國投智城支部開發(fā)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康信息大數(shù)據(jù)平臺，為4400家企業(yè)近11萬余名員工開展健康摸排。國投土地分公司支部創(chuàng)新實(shí)踐，充分發(fā)揮土地開發(fā)基金作用，幫助優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)解決融資難題。

將人才作為第一資源。堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”，深入推行“第一議題”制度，深學(xué)篤用新思想。貫徹落實(shí)《國企改革三年行動方案》精神，開展黨建經(jīng)營業(yè)績競賽活動，實(shí)行“周期考核”“周報(bào)”制度，開展即時(shí)激勵(lì)，樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向。堅(jiān)持實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，出臺人事、考核、授權(quán)等核心制度，實(shí)施業(yè)務(wù)協(xié)同、精準(zhǔn)考核、授權(quán)放權(quán)、“大監(jiān)督”體系等系列措施，推行經(jīng)營層任期制和契約化管理改革，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。建強(qiáng)黨建“初心樹”品牌，綜合運(yùn)用“初心樹”論壇、青年大講堂等載體，為集團(tuán)黨委所屬的58個(gè)支部和1800余名黨員，搭建平臺、提供舞臺，通過“獻(xiàn)計(jì)十四五”活動“學(xué)習(xí)強(qiáng)國達(dá)人評比”“黨性修養(yǎng)提升班”“微黨課競賽”等系列活動，促進(jìn)人才學(xué)習(xí)、交流、成長，引導(dǎo)黨員干部職工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來，進(jìn)一步涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和競爭向上的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。（供稿：株洲市委組織部）