雁峰區(qū)堅決貫徹落實(shí)十九屆六中全會、省第十二次黨代會精神，深入貫徹落實(shí)全國、全省組織部長會議精神，將緊緊圍繞“全面爭優(yōu)先、獻(xiàn)禮二十大”這一主題，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)選賢任能、強(qiáng)基固本、引才聚智等工作，推動組織工作在實(shí)踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中見效，為組織工作高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
樹好頭雁標(biāo)桿，鍛造高素質(zhì)干部隊伍。把學(xué)習(xí)教育抓得更緊。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新方式抓黨員干部教育培訓(xùn)，重點(diǎn)辦好學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神主題讀書班、村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)班、農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神培訓(xùn)班等8個方面培訓(xùn)班。把鮮明導(dǎo)向樹得更牢。選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)“四個大力選拔”要求，鮮明樹立重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績、重公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向。按照3-5年的規(guī)劃配備各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，形成干部梯隊。持續(xù)完善干部分類數(shù)據(jù)庫，全方位多渠道掌握干部工作實(shí)績、個人特長、所獲榮譽(yù)等情況。制定《雁峰區(qū)一般干部職工交流辦法（試行）》，用好重點(diǎn)關(guān)鍵崗位干部，對存在“盲、慵、懵、躺、拖、怕、飄、冷、怨、偽、貪、妄”等十二種不良現(xiàn)象的干部，加大組織處理力度。把年輕干部煉得更穩(wěn)。落實(shí)干部人才成長“長回路”機(jī)制，把 2 年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工作經(jīng)歷作為“80 后”干部人才提拔使用、晉升職稱的優(yōu)先條件或基本前提，選派106名干部人才下沉基層一線，負(fù)責(zé)組織振興、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生事業(yè)等工作，將好鋼用在刀刃上。把激勵機(jī)制落得更細(xì)。聚力中心化建設(shè)，出臺《雁峰區(qū)關(guān)于評選獎勵在重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中成績突出的優(yōu)秀干部的實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的動力。加大力度解決干部職級待遇，充分調(diào)動年齡偏大、資歷較深、上升通道有限的干部積極性。
擦亮雁字招牌，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作。突出抓黨建促鄉(xiāng)村振興。派強(qiáng)用好駐村第一書記和工作隊，全面落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動”，推行“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”，指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用；落實(shí)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“三年行動計劃”，逐村開展調(diào)研并指導(dǎo)全區(qū)14個村按照“一村一策”原則制定、實(shí)施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，力爭到2023年所有村的村級集體經(jīng)濟(jì)年收入都超過20萬元。突出夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，分領(lǐng)域制定基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊，堅持月提示、季考評、年講評機(jī)制，健全考核評估體系；落實(shí)“清廉村居”建設(shè)，推動五星級村（社區(qū)）黨組織創(chuàng)建示范點(diǎn)；開展基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動，推動軟弱渙散基層黨組織常態(tài)排查、持續(xù)整建、滾動升級。加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理，落實(shí)《雁峰區(qū)流動黨員管理暫行辦法》，持續(xù)推動“清、建、領(lǐng)、幫、評”五字工作法管理服務(wù)黨員，健全黨組織黨員管理鏈條。突出兩新組織“兩個覆蓋”。大力實(shí)施兩新黨組織集中組建攻堅行動，保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)“兩個覆蓋”。設(shè)立兩新組織黨員服務(wù)直通車，提升黨員黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。依托產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)工作或項(xiàng)目等成立臨時黨支部或搭建政企黨建聯(lián)盟，推動黨員在項(xiàng)目上、產(chǎn)業(yè)鏈上建功立業(yè)，推動項(xiàng)目落地見效、產(chǎn)業(yè)鏈抱團(tuán)發(fā)展。突出構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理新格局。探索構(gòu)建全域黨建模式，推動村（居）企、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等黨組織“1+1”結(jié)對共建。健全完善村務(wù)監(jiān)督機(jī)制，督促落實(shí)“四議兩公開”、村務(wù)財務(wù)公開等制度。全面落實(shí)“屋場黨建+五個到戶”工作，建立“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，鞏固提升“一門式”基層公共服務(wù)質(zhì)量。全面推廣黨建引領(lǐng)“五色花”城市治理模式，組建志愿服務(wù)隊，開展“紅色黨建、藍(lán)色治理、橙色文明、綠色守護(hù)、粉色公益”五大行動，打造“衡陽群眾”升級版。進(jìn)一步完善村和社區(qū)工作者管理體系，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群服務(wù)中心，不斷提升為民服務(wù)效能。
凝聚雁才力量，厚培強(qiáng)發(fā)展人才動能。推進(jìn)人才工作規(guī)范化。發(fā)揮區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，細(xì)化成員單位工作職責(zé)。健全人才工作信息收集和反饋制度，確保人才信息動態(tài)更新、人才需求及時解決、人才保障落實(shí)到位。健全人才各項(xiàng)機(jī)制。制定實(shí)施《廻雁人才行動計劃（試行）》、《領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)專家實(shí)施辦法（試行）》等，不斷完善人才引進(jìn)、激勵、服務(wù)、保障等措施。執(zhí)行黨組織書記抓人才工作述職評議考核制度，壓實(shí)人才工作責(zé)任。鼓勵企事業(yè)單位對高層次人才實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資等靈活多樣的分配方式，建立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制。加大人才引進(jìn)力度。持續(xù)加強(qiáng)黨管人才，圍繞輸變電產(chǎn)業(yè)鏈建強(qiáng)人才鏈，積極組織開展“智匯瀟湘·才聚雁峰”系列招才引智活動，引聚產(chǎn)業(yè)高端人才，壯大工程技術(shù)人才。采取“領(lǐng)域分團(tuán)”的方式，柔性引進(jìn)科技專家精準(zhǔn)對接我區(qū)民生與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)衛(wèi)、教育、社會服務(wù)5個領(lǐng)域下沉基層、普惠群眾。筑牢人才發(fā)展高地。圍繞新型能源、電力裝備、智能制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育醫(yī)療等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，集聚一批急需緊缺的專業(yè)技術(shù)人才、科研創(chuàng)新人才和農(nóng)村實(shí)用人才，讓各類人才在雁峰創(chuàng)新有條件、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、發(fā)展有空間，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個人才、帶來一個團(tuán)隊、支撐一個項(xiàng)目、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)”。
樹立雁組形象，打造新時代模范部門。堅持政治建部、從嚴(yán)治部、實(shí)干興部，鍛造“四強(qiáng)四有”組工干部隊伍。深化落實(shí)部務(wù)會理論學(xué)習(xí)“第一議題”制度，持續(xù)加強(qiáng)紅色教育、忠誠教育，引導(dǎo)組工干部帶頭強(qiáng)化政治理論武裝。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建“清廉機(jī)關(guān)”，督促組工干部爭做純粹純潔、清正廉潔的表率。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，精簡辦文辦會，簡化各項(xiàng)考核流程。堅決落實(shí)省出臺的給村（社區(qū)）減負(fù)“八個不得”，切實(shí)為基層松綁減負(fù)。建立健全績效評價機(jī)制體系，量化干部考核指標(biāo)，提升組工干部綜合能力。持續(xù)開展“組工講壇”，加強(qiáng)組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)競賽、體育鍛煉、義務(wù)勞動、心理健康座談等形式多樣的活動，著力培養(yǎng)“提筆能寫、開口能說、問策能對、遇事能干”的高素質(zhì)組工干部。
（雁峰區(qū)委常委、組織部長 彭順利）
