筑巢引鳳棲，花開蝶自來。6月28日，安仁億等研究院研發(fā)大樓封頂。從生產(chǎn)到研發(fā)再到研究院，億等研究院為安仁產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人才工作添上了濃墨重彩的一筆。

近年來，安仁產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)大力實施“人才強園”戰(zhàn)略，加大創(chuàng)新聚才力度，構(gòu)建人才支撐平臺，優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，著力在人才“引育用留”上下功夫、求實效，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

堅持黨管人才，強化人才工作引領。充分發(fā)揮黨建引領作用，積極探索“黨建+人才”工作新模式，成立人才工作領導小組，落實黨管人才責任，由黨工委書記負總責，領導小組具體負責對人才的培養(yǎng)和引進工作。加大非公企業(yè)黨員發(fā)展力度，重點抓好“三個培養(yǎng)”，即把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人才，選拔熱心黨建工作、精通企業(yè)管理的優(yōu)秀人才擔任黨組織書記。近年來，園區(qū)已發(fā)展企業(yè)高級管理人才、技能人才10余人成為共產(chǎn)黨員。

堅持機制創(chuàng)新，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新之道，唯在得人。安仁產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)將人才作為引領園區(qū)發(fā)展的關鍵資源和核心競爭力，進一步完善黨工委統(tǒng)一領導、領導包片干部聯(lián)企、各企業(yè)密切配合的人才工作機制。推行園區(qū)干部“1+1”“N+1”聯(lián)系服務企業(yè)模式，全面掌握企業(yè)人才需求，大力宣講中省市縣人才發(fā)展政策，引導企業(yè)因地制宜制定人才招引措施，幫助解決人才工作中出現(xiàn)的困難和問題，推動園企人才工作上下“一盤棋”。

堅持引才匯智，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精的原則，搭建科創(chuàng)平臺，園區(qū)現(xiàn)有省級及以上眾創(chuàng)孵化空間1個，省級及以上眾創(chuàng)空間孵化器在孵企業(yè)5家，專利申請43件。深化校企合作，有4家企業(yè)分別與中南林科大、湖南中醫(yī)大、湖南農(nóng)大簽訂產(chǎn)學研合作和發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。搭建人才平臺，采取創(chuàng)新性引進和柔性引進方式，近年來，引進高級工程師16人，博士研究生5人，教授7人，工程師14人，高級工10人。