桂東縣充分發(fā)揮干部監(jiān)督在營造良好政治生態(tài)中的重要推動作用，主動把握大局，明確責任，規(guī)范管理，持續(xù)擰緊干部監(jiān)督螺絲，以更高站位、更實舉措、更嚴要求不斷開創(chuàng)新時代干部監(jiān)督工作新局面。

抓細抓常，選任與監(jiān)督同行。一是認真貫徹落實《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法》。落實從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，堅持好干部標準，扎實推進領導班子和干部隊伍建設，用好的作風選作風好的人，營造風清氣正的用人環(huán)境。二是嚴格執(zhí)行“凡提四必”、考察預告、任前公示等制度要求。對被考察對象嚴格實行“征詢”制度，征詢紀檢監(jiān)察機關等執(zhí)紀執(zhí)法部門意見和群眾意見，深入了解其生活圈、社交圈情況，把好廉政鑒定關。三是嚴格執(zhí)行考察預告制度、任前公示制度，完善“12380”干部監(jiān)督平臺，受理廣大干部群眾對擬任人選政治表現(xiàn)、思想作風、道德品質、工作能力、勤政廉政等方面的情況和問題的反映和舉報，對政治上有問題、廉潔上有硬傷的干部實行一票否決。

抓嚴抓實，激勵和約束并重。一是建立通報表揚與通報批評制度。對貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署和重點工作推進有力、成效顯著的單位和個人通報表揚；對貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署和重點工作推進不力、成效不好、造成負面影響的單位和個人通報批評。在全縣形成真抓實干、你追我趕的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是建立黨政領導干部工作約談制度。對存在貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署站位不高、推進不力，存在庸懶散拖、不作為、亂作為等七種情形的縣管領導干部進行約談。將約談結果與單位績效考核、領導班子年度考核、干部年度評先評優(yōu)以及干部使用等掛鉤。截至目前，已對分管工作在全市排名靠后的6名相關責任人和在督導中發(fā)現(xiàn)的貫徹落實黨建工作責任不嚴不實的1名相關責任人進行了約談。科級以下干部的約談制度由各系統(tǒng)（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照制定，并將約談情況報縣委組織部。三是強化干部日常管理和考核結果的運用。將干部受紀律處分、問責、提醒函詢誡勉情況，年度考核、政治建設考察、巡視巡察結果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵約束等結合起來，推動干部能上能下、治庸治懶，讓躺平者能奮進，奮斗者有舞臺，干事者有平臺，在全縣樹立起以實績論英雄的鮮明導向。

抓早抓小，嚴管與厚愛結合。一是配合開展干部作風整頓“百日攻堅”專項行動、“戴帽工程”專項整治行動等集中行動，對相關違紀公職人員進行身份識別，推進紀律作風集中整頓，筑牢干部作風防線。對8名“一把手”進行任期經(jīng)濟責任審計，分別對3名違紀黨員干部作出書面檢查處理、誡勉處理。二是嚴管公職人員出國境審查審批。按照“一人多證”專項清理工作部署和要求，對全縣科級干部和部分重要崗位人員持有因私出國境證件、出入境記錄情況進行登記備案，集中保管科級領導干部證件照。因疫情影響，對公職人員出國境審查更加嚴格。三是堅持談心談話制度。開展思想政治工作談心談話、干部任前談話、廉政談話等多形式的談心談話，繼續(xù)推行“組工干部聯(lián)系基層”制度，采取領導包片區(qū)，組工干部聯(lián)系單位等方式，適時掌握干部的思想動態(tài)，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆后運行情況和部分縣直部門領導班子運行情況調(diào)研，對相應領導班子和班子成員廉政勤政情況進行綜合評價。截至目前，共進行集體談話、個別談話360余人次。