人才是強縣之基、發(fā)展之要、競爭之本。龍山將始終堅持黨管人才，堅持以人才工作引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、打造湘鄂渝邊區(qū)中心城市提供堅強的人才支撐和智力保證。

突出組織保障，跑出龍山人才工作“新速度”。龍山作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，唯有立足比較優(yōu)勢，實施更加積極、更加開放、更加有力的舉措，才能厚植人才沃土。一是強化頂層設(shè)計。堅持把人才工作納入全縣“一盤棋”，著力研究重大人才政策、重要人才問題、重點人才工作，確保人才工作上下聯(lián)動、齊抓共管、落地落細(xì)。二是強化工作考核。強力推進(jìn)“一把手”抓“第一資源”，堅持以制度傳導(dǎo)壓力，將人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、縣直部門黨組書記人才工作述職評議。三是強化經(jīng)費保障。健全人才工作經(jīng)費保障機制，縣財政每年設(shè)立人才發(fā)展專項資金800萬元，專門用于“鄉(xiāng)村育才聚才行動”具體政策兌現(xiàn)。同時安排長沙市對口幫扶龍山人才項目資金500萬元，著力解決人才高質(zhì)量發(fā)展工作需求。

突出隊伍建設(shè) ，激活龍山人才工作“新能量”。人才興則龍山興，人才強則龍山強。龍山要發(fā)展，必須著力建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。一是堅持精準(zhǔn)引才。用好“人才周轉(zhuǎn)編制池”，及時引進(jìn)一批事業(yè)單位急需緊缺的專業(yè)人才。對接縣內(nèi)百合、烤煙、柑橘、中藥材、油茶、茶葉等產(chǎn)業(yè)需求，柔性引進(jìn)一批“高精尖”科技人才。扎實開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”行動，大力扶持一批返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。二是堅持精細(xì)育才。積極邀請行業(yè)專家來縣培訓(xùn)人才，鼓勵和支持人才到外地掛職鍛煉、跟崗學(xué)習(xí)。選派優(yōu)秀干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職、擔(dān)任鄉(xiāng)村振興工作隊員，深入基層淬煉黨性、豐富閱歷。加大特崗教師、公費師范生、鄉(xiāng)村醫(yī)生、農(nóng)民大學(xué)生定向培養(yǎng)和“田秀才”“土專家”技能培養(yǎng)力度。三是堅持精心用才。注重從實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部中選人用人。鼓勵和支持事業(yè)單位專技人員、科技特派員，帶技術(shù)、帶項目入股村級集體經(jīng)濟(jì)組織，努力讓各類人才在龍山干事有舞臺、發(fā)展有空間、事業(yè)能出彩。

突出機制改革，營造龍山人才工作“新生態(tài)”。堅持從龍山實際出發(fā)，著力補短板、強弱項，從思路創(chuàng)新、機制改革上入手，逐步將龍山打造出優(yōu)秀人才向往之地、集聚之地、創(chuàng)業(yè)之地。一是優(yōu)化人才管理機制。落實用人主體自主權(quán)，堅持招商引資與招才引智同舉并重、同頻共振，促進(jìn)人才、資金、技術(shù)、項目“四位一體”落戶龍山，實現(xiàn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、政策鏈、信息鏈“五鏈融合”。二是優(yōu)化人才評價機制。健全完善以價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系，更好發(fā)揮人才評價“指揮棒”作用，破除人才評價唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項“四維”傾向。三是優(yōu)化人才流動機制。實施重點工作“招賢榜”，制定人才激勵政策和措施，積極引導(dǎo)人才聚集招商第一線、項目第一線、征拆第一線、駐村第一線，在基層最前沿中建功立業(yè)。

（中共龍山縣委書記 時榮芬）