黨的二十大報告明確指出，建設堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍。雙牌縣委組織部深入學習貫徹黨的二十大精神，始終聚焦堪當重任，堅持走在前作表率，致力強化自身建設，全力推進組織工作高質(zhì)量發(fā)展。
堅持常學常悟
致力政治建部
狠抓政治學習。嚴格落實部務會理論學習中心組集體學習和“第一議題”制度，開設以“一周一題、一人一講、一崗一悟”為主題的“理論學習沙龍”，組織部機關(guān)干部學理論讀原文、悟理論寫心得、用理論強落實，切實樹牢“四個意識”、自覺做到“兩個維護”、堅決捍衛(wèi)“兩個確立”。
狠抓黨性鍛煉。依托“紅六軍團長征過雙牌”等紅色資源持續(xù)深化黨史學習教育，組織部機關(guān)黨員干部重走長征路，深入黃江源、單江村等鄉(xiāng)村振興一線開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體經(jīng)濟大調(diào)研等主題黨日活動10余次，讓組工干部在一線感悟初心使命、強化責任擔當。
狠抓黨建履責。堅持部機關(guān)全員抓黨建，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、“兩新”組織為單元建立黨建工作責任網(wǎng)格，由部務會成員任網(wǎng)格長，科室負責人和工作人員全員參與網(wǎng)格管理，在全員抓黨建中增強組工干部的政治自覺。
雙牌縣委組織部理論學習中心組（擴大）集中學習黨的二十大精神。
堅持服從服務
致力擔當立部
抓實黨建引領(lǐng)。扎實推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，選派227名干部組建75支駐村工作隊投身于鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場；對全縣114個村開展村集體經(jīng)濟發(fā)展全覆蓋調(diào)研，爭取新增村集體經(jīng)濟項目196個，投入扶持資金1500多萬元；全面開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興走村觀摩和大比武，在組織建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、基層治理等方面樹立一批示范典型。積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，以建立微網(wǎng)格、開展微服務、辦好微實事為重點，扎實開展黨群連心“五個到戶”，穩(wěn)步推進村級綜合服務平臺優(yōu)化升級“10+x”試點工程，創(chuàng)新開展“五老”調(diào)解，榮獲湖南省“平安杯”。
激發(fā)干部活力。全面實施中青年干部能力素質(zhì)提升工程，綜合運用跟班學習、崗位輪訓、專題培訓和實踐攻堅等途徑，對450余名中青年干部開展菜單式點學培訓；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆后開局工作和縣直部門領(lǐng)導班子“兩頭”干部調(diào)研，對217名表現(xiàn)相對優(yōu)秀干部加大使用力度，對68名表現(xiàn)相對較弱干部進行調(diào)整，提拔重用70余名在項目建設、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、森林防滅火等工作一線表現(xiàn)突出干部，激勵干部擔當作為。
聚集人才合力。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動黨支部建立引商引才引客工作站12個，圍繞“一主一特”和鄉(xiāng)村振興，靶向引進竹筍加工、高端戶外竹材、竹家居、生物醫(yī)藥等人才項目6個，擇優(yōu)選派95名科技人才組建科技專家服務團，院校聯(lián)合培育鄉(xiāng)村振興急需人才150人，回引57名優(yōu)秀鄉(xiāng)賢投資12億元新建三墨新材料、誠健生物科技等產(chǎn)業(yè)項目、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地55個。
縣委組織部機關(guān)黨員干部深入鄉(xiāng)村振興一線開展調(diào)研。
堅持抓細抓實
致力從嚴治部
嚴格制度管人。優(yōu)化部務會會議流程、部機關(guān)內(nèi)部管理、績效考核管理等17項制度，加強與派駐紀檢監(jiān)察組協(xié)同聯(lián)動，定期通報干部作風情況，對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖。
搭建平臺育人。建立部機關(guān)干部會議第一議題學理論、第二議題學業(yè)務制度，由機關(guān)干部輪流主講；建立全員參與干部考察、全員參與黨建調(diào)研、全員參與信息撰寫工作機制，提升“開口能講、提筆能寫、遇事能辦”的能力素質(zhì)，今年來部機關(guān)干部共撰寫信息調(diào)研文章60余篇，其中10篇被《中國組織人事報》《湘組信息》《紅星云》采用推介。
營造氛圍聚人。著力打造“快樂工作、健康生活”的機關(guān)文化，機關(guān)工會組織開展工間操、登山、籃球、氣排球等形式多樣的文體活動10余場次，認真落實干部健康體檢、談心談話等人文關(guān)懷制度，不斷激發(fā)組工干部干事熱情。
雙牌縣委組織部機關(guān)黨員開展主題黨日活動。
堅持出新出彩
致力實干興部
探索黨建新路。樹牢問題導向，立足縣域?qū)嶋H，大力實施以“提升支部組織力、黨員引領(lǐng)力、干部執(zhí)行力、人才支撐力”為主要內(nèi)容的“黨建聚力工程”，在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、森林防滅火、村集體經(jīng)濟發(fā)展等重大斗爭中，用工作實效彰顯了基層黨組織建設的全面提質(zhì)。
推進能上能下。進一步優(yōu)化考核評價體系，在全市率先實現(xiàn)公務員和事業(yè)單位人員平時考核全覆蓋，建立干部“學歷經(jīng)歷、責任分工、工作實績、榮譽獎勵、考核考察、追責問責”六張清單，提升干部使用的精準度和公認度，今年提拔35歲以下年輕干部38名，占比56%，6名因工作能力不適應、工作實績較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、黨委委員改任為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，在全縣干部隊伍中形成良好反響。
打造工作亮點。推行村級集體經(jīng)濟“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”、飛地發(fā)展等新路徑，實現(xiàn)全面消薄全面過硬目標，預計年收入突破10萬元以上村達到31.6%；基層公共服務“一門式”全覆蓋優(yōu)化提質(zhì)工作，省政務局和共產(chǎn)黨員網(wǎng)專題推介。
