衡陽市紀(jì)委監(jiān)委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于把干部考核功夫下在平時(shí)的重要論述，充分發(fā)揮中組部平時(shí)考核工作聯(lián)系點(diǎn)“試驗(yàn)田”優(yōu)勢(shì)，積極探索創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，舞活平時(shí)考核指揮棒，激勵(lì)干部“闖創(chuàng)干”。今年7月，該委在中組部召開的干部考核課題成果交流運(yùn)用暨聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會(huì)上作交流發(fā)言。

推行“四個(gè)結(jié)合”，使平時(shí)考核評(píng)價(jià)更趨全面。堅(jiān)持“考人”與“考事”相結(jié)合，制定《衡陽市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案》，推行“四個(gè)結(jié)合”考核法，即把平時(shí)考核與機(jī)關(guān)黨建、業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部監(jiān)督、年度考核相結(jié)合，每季度分別實(shí)行“同一支部考、同類崗位考、綜合部門考、主管領(lǐng)導(dǎo)考”，從不同層面考量干部，使干部印象更加立體豐富。以第三季度為例，由委組織部、干部監(jiān)督室、機(jī)關(guān)黨委等綜合部門組成聯(lián)合考核組，通過談話深入了解考核對(duì)象德能勤績(jī)廉。今年以來，好等次累計(jì)次數(shù)達(dá)到一半及以上的有78人，均為部門主干力量，且公認(rèn)度較高。

探索“兩講一提”，為平時(shí)考核注入新內(nèi)涵。創(chuàng)新提出“兩講一提”（講成績(jī)、講體會(huì)、提建議）考核模式，作為培養(yǎng)干部、關(guān)心干部、促進(jìn)干部成長(zhǎng)的重要抓手。每個(gè)考核周期，由考核組牽頭召開“兩講一提”民主測(cè)評(píng)會(huì)，變?cè)瓉淼摹皶婵肌睘椤艾F(xiàn)場(chǎng)考”，考核對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)述職，接受大眾檢驗(yàn)和評(píng)議。通過“曬一曬、比一比”，營(yíng)造見賢思齊、崇尚實(shí)干的濃厚氛圍。100余名干部主動(dòng)投身反腐敗斗爭(zhēng)、鄉(xiāng)村振興等實(shí)踐一線淬火歷練、建功立業(yè)。今年以來，全市立案2115件，同比增長(zhǎng)11.2%，嚴(yán)肅查處糧食、民政、人防、教育、國(guó)企等重點(diǎn)領(lǐng)域一批典型案件。紀(jì)巡審聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、信訪積案“動(dòng)態(tài)清零”、制度“補(bǔ)丁”機(jī)制、清廉衡陽建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督等多項(xiàng)工作受到上級(jí)肯定與推介。引導(dǎo)干部邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊總結(jié)，利用平時(shí)考核定期總結(jié)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體會(huì)，工作領(lǐng)域、熱點(diǎn)問題探索思考和實(shí)踐鍛煉成長(zhǎng)感悟，定期分享所學(xué)所思所悟，促進(jìn)共同進(jìn)步，50余篇優(yōu)秀心得體會(huì)被內(nèi)部刊物《清風(fēng)文苑》采納。鼓勵(lì)干部積極建言獻(xiàn)策，對(duì)被采用的“金點(diǎn)子”，平時(shí)考核予以加分。今年以來，共收到各類意見建議200余條，梳理反映集中的意見建議形成專題報(bào)告，通過開展談話調(diào)研、加大干部輪崗交流、舉辦專題培訓(xùn)班、研究規(guī)范管理措施等，使干部提出的意見建議都能得到回應(yīng)，激勵(lì)全員參與機(jī)關(guān)建設(shè)。

強(qiáng)化“四個(gè)掛鉤”，為嚴(yán)管厚愛提供剛性依據(jù)。把平時(shí)考核結(jié)果與干部提拔使用、年度評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、日常監(jiān)管等四個(gè)方面緊密掛鉤。樹立鮮明用人導(dǎo)向，提拔使用干部前充分參考平時(shí)考核情況，均從好等次較多的干部中重點(diǎn)考慮，真正讓“優(yōu)秀者優(yōu)先”。建立優(yōu)秀年輕干部人才庫、優(yōu)秀監(jiān)督檢查人才庫、優(yōu)秀審查調(diào)查人才庫、優(yōu)秀綜合管理人才庫，根據(jù)平時(shí)“畫像”，將47名綜合表現(xiàn)突出的干部納入“四大人才庫”，為干部使用及人才培養(yǎng)提供重要參考。年度考核評(píng)優(yōu)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次累計(jì)次數(shù)達(dá)到一半及以上，且無一般、較差等次的干部中產(chǎn)生，將全年度均為好等次的11人直接定為優(yōu)秀等次。推薦1名平時(shí)表現(xiàn)突出的干部參加全市先進(jìn)工作者評(píng)選，受到市委、市政府表彰。明確8種可直接定為一般或較差等次的具體情形，4名干部因違反約束和監(jiān)督負(fù)面清單受到組織處理。