江華縣:城市黨建賦能“幸福瑤都”

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2023-01-11 17:40

近日,家住同天小區(qū)的老趙高興地發(fā)現(xiàn),小區(qū)地下車庫違規(guī)建設(shè)的木材加工廠已被清理,電梯口的積水也不見了,他高興地說:“這兩大問題解決了,我們住在這里,踏實!”近年來,江華瑤族自治縣堅持以黨建引領(lǐng)城市基層治理,建強城市基層組織,推動資源、管理、服務(wù)下沉,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)多元治理”格局,群眾訴求得到及時回應(yīng)和解決,群眾獲得感、安全感不斷增強,“幸?,幎肌备@成色足底色亮。

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黨員干部到小區(qū)開展主題黨日活動

強基固本,構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。適應(yīng)縣城發(fā)展變化,推進(jìn)實施賦權(quán)擴能,將城市基層治理各個層級的工作重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上來。縣城沱江鎮(zhèn)下屬4個城市社區(qū)成立黨委,劃分50個網(wǎng)格,將黨支部或者黨小組建在網(wǎng)格、樓棟、小區(qū),組建網(wǎng)格黨支部22個、小區(qū)黨支部24個,形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+社區(qū)黨委(總支)+網(wǎng)格(小區(qū))黨支部+樓棟(院落)黨小組”的組織體系。推進(jìn)城市基層黨組織“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)提質(zhì),增強政治功能、組織功能,將社區(qū)、小區(qū)黨支部建設(shè)納入基層黨建調(diào)研、評選表彰范圍,推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變,陽華社區(qū)黨組織、一方瀧臺小區(qū)黨支部被縣委表彰為先進(jìn)基層黨組織。加強城市網(wǎng)絡(luò)管理,統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè)、文明實踐、社會保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會救助等工作,實現(xiàn)網(wǎng)格、信息、人員力量、工作機制有效融合,做到多網(wǎng)融合、一網(wǎng)到底、小網(wǎng)格解決大問題。選優(yōu)配強社區(qū)工作者隊伍,選配52名優(yōu)秀干部到社區(qū)工作,落實待遇保障。注重政治激勵,從社區(qū)干部中考錄公務(wù)員2名,推選“兩代表一委員”9人。推動便民服務(wù)進(jìn)社區(qū),推動重心下移、力量下沉、資源整合,做到權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn),增加城市基層黨組織的服務(wù)功能。

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祥龍城市花園小區(qū)黨支部成立揭牌儀式

資源下沉,形成機關(guān)聯(lián)點、共建共享的治理格局。建立城市黨建引領(lǐng)導(dǎo)基層治理聯(lián)席會議制度,定期分析研判、及時協(xié)調(diào)解決城市治理中的問題和困難,構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的城市治理格局。投入1.2億元,對77個老舊小區(qū)進(jìn)行改造,惠及小區(qū)居民7762戶。推行小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方主體共同參加小區(qū)管理議協(xié)調(diào)制度,多方發(fā)力加強小區(qū)治理,提高城市基層治理社會化、專業(yè)化水平。組織機關(guān)單位聯(lián)社區(qū)、小區(qū),實行共駐、共建、共享,推動資源向社區(qū)聚集,力量向社區(qū)下沉??h“四大家”班子主要領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系縣城四個社區(qū);縣委常委牽頭、所有縣直單位聯(lián)系13個責(zé)任區(qū),單位包路段、黨員干部包門店;64名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、125個縣直單位全覆蓋聯(lián)系52個小區(qū),包保創(chuàng)建“五好”小區(qū)。選派182名干部到社區(qū)、小區(qū)擔(dān)任“點長”,在疫情防控、森林防火、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、道路交通安全、防溺水等工作中開展十余輪敲門行動,以最貼近的距離,最貼心的方式和態(tài)度,服務(wù)小區(qū)居民,讓黨的工作在社區(qū)更有溫度。

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老舊小區(qū)改造

回應(yīng)期盼,推行接訴即辦、聯(lián)動處理的工作模式。以“五聯(lián)系五到戶”主題活動為抓手,組織2116名機關(guān)黨員干部聯(lián)戶,組織1080名居民代表聯(lián)系社區(qū)居民,做到“戶戶見黨員、聯(lián)戶全覆蓋”。建立后盾單位包小區(qū),支委、業(yè)委、樓棟長包樓棟,黨員、居民代表包單元,業(yè)主包家庭的工作模式。推行“親情走訪法”,聯(lián)戶干部和居民代表做到“五必訪”“五必講”“五個一”,每月至少入戶走訪1次以上。聯(lián)戶干部和居民代表深入走訪聽民意,能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理,一時不能處理的逐級上報解決,建立“深入走訪-了解訴求-及時辦理-反饋交辦-聯(lián)動處理-跟蹤反饋”的問題閉環(huán)辦理機制。活動開展以來,聯(lián)戶干部和黨員志愿者發(fā)放宣傳資料4萬余份,幫助群眾解決問題1162個,排查化解各類矛盾糾紛300余起。組織3000名機關(guān)黨員到社區(qū)報到,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位。組建“瑤都紅”志愿服務(wù)隊,滿足群眾“微心愿”1076個,志愿服務(wù)溫暖民眾??h城各社區(qū)獲多項國家、省級榮譽,春曉社區(qū)被評為全國充分就業(yè)社區(qū)、全國文明單位,陽華社區(qū)被評為全國文明城市工作先進(jìn)集體。

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