今年2月，隆平高科技園探索啟動“紅色網(wǎng)格”建設(shè)賦能工程，按照“產(chǎn)業(yè)相同、地域相近”原則，將園區(qū)兩新黨組織分為四個片區(qū)，實施網(wǎng)格化管理，著力建機制、強基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色，取得了“看得見”的新成效，構(gòu)建了“聚合力”的新格局，激活了兩新黨建工作“一池春水”。
構(gòu)建“四位一體體系”
在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對聯(lián)點兩新黨組織的基礎(chǔ)上，按照“黨性強、業(yè)務(wù)強、創(chuàng)新強”的原則，精選“片區(qū)—聯(lián)片干部—黨建指導(dǎo)員—黨組織書記”，建立“四位一體”的分片網(wǎng)格管理體系，明晰工作重點，認(rèn)真履職盡責(zé)。每個片區(qū)推薦一名兩新黨組織書記作為片長，實行“片長負(fù)責(zé)制”，側(cè)重牽頭抓總統(tǒng)籌、整合優(yōu)勢資源、組織片內(nèi)活動。指定2名機關(guān)干部作為聯(lián)片干部，重點是問題收集反饋、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。挑選4-5名業(yè)務(wù)精強的黨建指導(dǎo)員，著力于提供黨務(wù)指導(dǎo)、夯實基層基礎(chǔ)。兩新黨組織書記則重在守土盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)本單位黨建主體責(zé)任，協(xié)同參與紅色網(wǎng)格建設(shè)。
建立“四個運行機制”
考核激勵機制。出臺兩新黨組織書記、黨務(wù)專干、黨建指導(dǎo)員年度考核辦法，突出健全組織機構(gòu)、完善黨建陣地、規(guī)范基礎(chǔ)工作、打造黨建品牌等重點內(nèi)容，實行基層自評、園區(qū)測評的年度積分制管理，劃設(shè)優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，考核結(jié)果與黨內(nèi)評先推優(yōu)、黨務(wù)津貼發(fā)放掛鉤。
聯(lián)席例會機制。由片長負(fù)責(zé)組織，每個季度召開一次片區(qū)聯(lián)席會，聯(lián)片干部和黨組織書記參加，傳達(dá)貫徹上級部署，交流黨建工作經(jīng)驗，打造信息互通、資源互補、業(yè)務(wù)互助的平臺。片區(qū)之間每半年開展一次交流學(xué)習(xí)研討會，在展示黨建成果、交流工作經(jīng)驗的同時，推動“紅色網(wǎng)格”建設(shè)片區(qū)聯(lián)動。
黨建觀摩機制。園區(qū)每半年組織開展一次黨建觀摩，組織各片區(qū)兩新黨組織書記參觀園內(nèi)先進(jìn)黨組織，適時組織赴外地先進(jìn)園區(qū)和示范企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，強化標(biāo)桿引領(lǐng)、示范帶動。
月度走訪機制。片長和聯(lián)片干部每月走訪片內(nèi)兩新黨組織，及時掌握黨建動態(tài)、基層呼聲、困難訴求，實現(xiàn)年度走訪“零盲區(qū)”，信息對接“零障礙”，紓難解困“零距離”。
實施“四個緊密結(jié)合”
緊密結(jié)合年度兩新黨建重點工作的落實，以“黨建強、發(fā)展強”為目標(biāo)，以“一片一特”為抓手，落實“月月有培訓(xùn)、月月有活動、月月有紓難解困”，實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
與產(chǎn)業(yè)鏈黨建緊密結(jié)合。以第一片區(qū)為主導(dǎo)，聚焦現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展，筑牢“黨建鏈”，激活“產(chǎn)業(yè)鏈”，實施支部建在鏈上、黨員聚在鏈上、活動串在鏈上、作用顯在鏈上，推動組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，實現(xiàn)“雙鏈”同頻共振、深度融合。
與新興領(lǐng)域黨建緊密結(jié)合。以第三片區(qū)為主體，依托長沙現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)仟吉食品、吳酥生、泰迪故事、熊貓不走、冰火樓等網(wǎng)紅企業(yè)集聚優(yōu)勢，創(chuàng)建一批新興領(lǐng)域黨組織，完善平臺十大服務(wù)體系，擦亮非公黨務(wù)工作者聯(lián)席會品牌，增強行業(yè)凝聚力、平臺影響力，打造園中園新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)共同體。
與“一月一課一片一實踐”主題黨日活動緊密結(jié)合。以第二片區(qū)為重點，聚焦“黨建+企業(yè)文化”，依托英氏控股、浩天建工、徐記酒店、艾迪康檢測等知名企業(yè)，開展黨建暖童心、愛心助教、食品安全、醫(yī)學(xué)檢測等社會公益實踐活動，彰顯兩新企業(yè)社會責(zé)任，讓紅色成為企業(yè)文化建設(shè)、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最亮底色。
與“黨建引領(lǐng)、助力千企”緊密結(jié)合。以第四片區(qū)為牽頭，各片區(qū)協(xié)同參與，實施“黨建+服務(wù)”，聚焦企業(yè)發(fā)展的難點、行政審批的堵點、黨建業(yè)務(wù)的痛點，開展見行見效的暖企服務(wù)，完善共建共享的運行機制，探索強強聯(lián)手的合作模式，讓紓難解困成為常態(tài)，助企發(fā)展見到長效。
