黨的二十大報告對新時代新征程黨的建設(shè)和組織工作的提出了明確要求和實踐指引。作為一名基層組織部長，帶頭落實好“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”“增強黨組織的政治功能和組織功能”以及“深入實施人才強國戰(zhàn)略”等新部署新任務(wù)新要求，推動黨的二十大精神在洪江形成生動實踐，為洪江區(qū)實現(xiàn)“創(chuàng)5A景區(qū) 建百億園區(qū)”戰(zhàn)略目標提供堅強組織保障是應(yīng)有之責(zé)、應(yīng)負之責(zé)、應(yīng)盡之責(zé)。全區(qū)組織戰(zhàn)線將始終牢記囑托，主動作為，團結(jié)奮斗，在開局之年以開局之勢、組工之為服務(wù)洪江高質(zhì)量發(fā)展。
堅持政治引領(lǐng)，不斷提升深學(xué)篤行的高水平理論素養(yǎng)。黨的二十大報告是重大理論創(chuàng)新成果，是引領(lǐng)新征程的新思想，是我們前行的燈、路上的光。全區(qū)組織系統(tǒng)將把帶頭深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，引領(lǐng)廣大黨員干部思想統(tǒng)一、意志統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。一是作為黨性教育“第一主題”。將黨的二十大精神納入“三會一課”、主題黨日重要內(nèi)容和干部教育、黨員教育各類培訓(xùn)班授課內(nèi)容，持續(xù)開展對區(qū)管主要領(lǐng)導(dǎo)干部的集中輪訓(xùn)以及對全區(qū)各級黨組織、廣大黨員干部尤其是新任職干部的專題培訓(xùn)，邀請專家授課，開設(shè)研討講堂，確保能做到知其言更知其義，知其然更知其所以然。二是作為調(diào)查研究“第一內(nèi)涵”。組織部門作為主題教育牽頭部門，我們將以黨的二十大報告中的新部署新任務(wù)為導(dǎo)向，結(jié)合洪江工作實際，科學(xué)謀劃調(diào)查研究的課題，確?！罢{(diào)”的精準，“研”的深透，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作的實際舉措，努力使各項工作更加符合實際、符合客觀規(guī)律。三是作為基層宣講“第一內(nèi)容”。結(jié)合“一月一課一片一實踐”“黨課開講啦”等活動，選聘一批具備豐富實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)人才、先進典型上臺授課，并依托“五個到戶”行動深入開展宣傳宣講，推動黨的二十大精神進各基層黨組織、進各行業(yè)黨委、進兩新黨組織。同時，強化跟著走意識，在宣傳宣講的過程中，號召廣大黨員從自身實際出發(fā)，將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為工作思路、具體對策和實際行動，落實到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等一線主戰(zhàn)場。
服務(wù)中心大局，大力建設(shè)敢為善闖的高素質(zhì)干部隊伍。干部是高質(zhì)量發(fā)展的“第一推動力”。我們將聚焦洪江區(qū)“乘勢而上，爭先進位”的發(fā)展現(xiàn)狀和“創(chuàng)5A景區(qū) 建百億園區(qū)”的戰(zhàn)略目標，堅持憑德才和實干實績選拔使用干部。一是精準考實干部。持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察、運行調(diào)研及年度考核等“三合一”舉措，適時開展政治建設(shè)考察“回頭看”以及新一輪區(qū)直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況調(diào)研，重點圍繞奮力“創(chuàng)5A景區(qū) 建百億園區(qū)”以及招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境等組織開展專項考核考察，特別是對文旅班子、園區(qū)班子開展定期分析研判，看干部干了多少事、干了什么事、干的事組織和群眾認不認可，并定期向區(qū)工委匯報考核考察結(jié)果，作為干部評價依據(jù)。二是公正使用干部。堅持公正使用干部，用好政治建設(shè)考察結(jié)果、年度績效考核結(jié)果以及“闖創(chuàng)干”型干部評選表彰結(jié)果，真正把那些在奮力“創(chuàng)5A景區(qū) 建百億園區(qū)”、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等重大任務(wù)中實績突出的優(yōu)秀干部選出來、用起來。同時，建立落實調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部紀實和報備制度，讓“混日子”干部沒市場、“躺平式”干部無處躺。三是培養(yǎng)結(jié)構(gòu)干部。注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，把“好苗子”放在信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等急難險重崗位墩苗歷練，對政治過硬、實績突出、確實優(yōu)秀的干部，打破隱性臺階大膽使用，同時，也將統(tǒng)籌做好女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的戰(zhàn)略性培養(yǎng)。四是激勵保障干部。充分發(fā)揮公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度效益、事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升的正向激勵作用，健全容錯糾錯保護機制，做好不實舉報澄清正名等工作，繼續(xù)做好受處分干部日常監(jiān)督管理，支持并重新啟用狀態(tài)調(diào)整較好、實績突出的干部。
立足智匯洪江，全面構(gòu)建近悅遠來的高品質(zhì)人才生態(tài)。人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一資源?！拔穆谩焙汀肮I(yè)”是洪江區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、爭先進位的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們將重點圍繞“文旅”和“工業(yè)”兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚智聚力，積蓄勢能。一是堅持靶向引才。持續(xù)盯緊文旅、工業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈，常態(tài)實施“一月一考察，一季一研判”機制，加強對產(chǎn)業(yè)鏈上崗位需求和全區(qū)整體形勢的把握力度，因需精準持續(xù)開展高層次及急需緊缺人才引進專項行動，積極參與市委組織的“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行系列活動，持續(xù)開展“鴻雁歸巢”和“智匯瀟湘·鴻雁之約”系列活動。二是圍繞創(chuàng)新育才。搭建校企合作平臺，持續(xù)圍繞發(fā)展精細化工產(chǎn)業(yè)，打造綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟等建設(shè)研究中心。鼓勵引進的人才在企業(yè)創(chuàng)辦紅色車間、紅色團隊，確保帶出一批具備創(chuàng)新能力的“徒弟”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的智力。依托洪江職校，發(fā)展職業(yè)教育，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求實行“訂單式”辦學(xué)，全力辦好“恒光班”“久日班”“文旅班”。三是優(yōu)化服務(wù)留才。始終樹牢“人才投入是最劃算的投入”理念。對引入人才資源上優(yōu)先分配、貸款上優(yōu)先審批、家屬就業(yè)優(yōu)先安排、子女就學(xué)優(yōu)先保障等方面政策待遇，保證既承諾又踐諾。每季度組織開展一次走訪慰問和問卷調(diào)查，對政策落實不到位、人才獲得感不強等問題及時督辦，對人才提出的合理建議及時優(yōu)化納入，對不再適用的政策及時廢止。將優(yōu)環(huán)境和強服務(wù)齊抓共管，持續(xù)加強區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才機制，優(yōu)先、全力解決好人才各方面合理需求。
圍繞大抓基層，持續(xù)打造充滿活力的高效能黨建品牌。我們將持續(xù)做優(yōu)“黨建+”品牌，賦能洪江區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是打造“黨建+文旅”品牌。我們今年的主線任務(wù)，就是把握好懷化旅游“金三角”的區(qū)位優(yōu)勢和市委的戰(zhàn)略支持，借助承辦首屆文旅發(fā)展大會的勢頭，乘勢而上創(chuàng)成5A級景區(qū)。重點深入挖掘、豐富拓展洪江古商城內(nèi)賀捷生育嬰堂、湘西州區(qū)直工委舊址、小紅軍博物館等紅色資源，整合周邊民宿，打造一個集黨員黨性教育、紅色研學(xué)、特色民宿等為一體的“黨建+旅游”示范帶，推動“學(xué)、游、娛”一體化，通過吸引國內(nèi)團隊參與黨性教育、紅色研學(xué)，不斷增強洪江區(qū)旅游“金三角”的品牌影響力，核心競爭力，旅游虹吸力。二是打造“黨建+園區(qū)”品牌。不斷總結(jié)“兩新”黨建助推本土企業(yè)上市的成功經(jīng)驗，克服我們多數(shù)企業(yè)沒有黨員的困難，通過發(fā)展黨員、聯(lián)建黨支部全力推進兩新黨組織組建攻堅，消除兩新黨建“空白點”，同時，不斷建強企業(yè)黨建“領(lǐng)頭雁”隊伍，在車間設(shè)置“黨員先鋒崗”開展“紅色工匠”評比，營造黨員帶著工人擁護企業(yè)、合力攻堅的良好氛圍。三是打造“黨建+城市治理”品牌。洪江區(qū)的群眾絕大多數(shù)都在城市居住，我們將全面推進整體提升城市基層黨建引領(lǐng)基層治理水平。持續(xù)推進黨建引領(lǐng)“美好小區(qū)·幸福家園”建設(shè)，建立完善在職黨員到社區(qū)報到，進小區(qū)服務(wù)制度，在“小區(qū)黨群服務(wù)驛站”“鄰里夜話”“三源共治”等基礎(chǔ)上再探索一些社區(qū)黨建、樓棟黨建新的治理模式，比如，在“六單工作法”的基礎(chǔ)上，開展黨員積分制管理，在領(lǐng)單、接單、督單、評單等各個環(huán)節(jié)，加入積分管理評比，通過一月一匯總，一季一排名，將結(jié)果納入績效考核范疇，提升服務(wù)能力，倒逼責(zé)任落實。
（懷化市洪江區(qū)工委組織部部長 肖崇斌）
