板塘片區(qū)配置水力加壓泵站，徹底告別“供水難”；老舊小區(qū)居民實現(xiàn)“電梯夢”，迎來“一鍵直達”新生活；項目建設(shè)破除“中梗阻”，合力攻堅跑出“加速度”……8月中旬，行走在“中部智造谷”——湘潭高新區(qū)的大街小巷、工廠車間、建設(shè)工地，映入眼簾的是生活新場景、城市新面貌。
今年以來，湘潭高新區(qū)以開展“心連心走基層、面對面解難題”“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”“千百扶培”“紓困增效”等活動為契機，黨員干部撲下身子、沉到一線，找問題、尋對策，一批企業(yè)和群眾關(guān)心關(guān)切的“急難愁盼”問題得到解決。
厚植民生福祉，走進群眾心坎里
眼睛向下、腳步為親，才能離基層更近一點。湘潭高新區(qū)以提高群眾獲得感、幸福感、安全感為導(dǎo)向，真抓實干為群眾解難題、辦實事，贏得群眾好口碑。
7月份，該區(qū)板塘片區(qū)給水管網(wǎng)改造工程項目管道正式通水，緩解了片區(qū)居民、企業(yè)用水緊張局面，進一步優(yōu)化了園區(qū)營商環(huán)境。這是廣大干部“走”出民生發(fā)展溫度、走進群眾心坎的一個縮影。
板塘片區(qū)位于湘黔鐵路以南、芙蓉大道以東，湘潭大道以北區(qū)域。因地勢較高、管道輸水距離較遠，水損較大，加之居民小區(qū)和工業(yè)園區(qū)項目逐漸增多，整體水壓水量欠佳。
結(jié)合“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，湘潭高新區(qū)開發(fā)建設(shè)局收到群眾反映的問題后，迅速對接中環(huán)水務(wù)公司，合力推進板塘片區(qū)給水管網(wǎng)改造工程項目。湘潭高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任陳榮多次帶隊到現(xiàn)場調(diào)研察看，打通“痛點”、堵點、難點。
經(jīng)多輪方案比選論證，該項目總投入800余萬元，由中環(huán)水務(wù)具體實施。5月底，項目開工；7月中旬，管道正式通水?？粗鴿崈舻淖詠硭畯乃苤袊娪慷?，湘潭高新區(qū)項目負責人欣慰地說：“水壓增加了5至6米揚程，園區(qū)供水壓力不足狀況得到極大緩解?！?/p>
經(jīng)監(jiān)測分析，雙馬工業(yè)園區(qū)供水壓力明顯提升，金榮·湘潭國際工業(yè)園、亞輝龍、力合長株潭科技創(chuàng)新領(lǐng)航基地均有受益，寶安江南城、東湖山莊等小區(qū)水壓也有所提升。以金榮·湘潭國際工業(yè)園為例，園內(nèi)目前有56家企業(yè)投產(chǎn)，用水需求量較大。企業(yè)反饋，供水難問題在項目通水后得到解決。
像這樣的例子，湘潭高新區(qū)還有很多。據(jù)介紹，該區(qū)已摸排各類問題642個，解決完成627個,完成率為97.66%，摸排問題總數(shù)和完成率均位居全市前列。未完成的問題，均明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、解決措施和辦理時限。
聚焦發(fā)展難題，打通企業(yè)“中梗阻”
7月6日，湘潭高新區(qū)黨工委、管委會主要負責同志帶隊來到園區(qū)企業(yè)大唐湘潭發(fā)電有限責任公司，結(jié)合“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，組織召開調(diào)研座談會，了解企業(yè)訴求，切實為企業(yè)排憂解難，推動企業(yè)和項目高質(zhì)量
發(fā)展。座談會上，雙方深入交談。企業(yè)負責人介紹了當前項目背景以及工作推進中存在的困難與問題，湘潭高新區(qū)相關(guān)職能部門認真梳理、深刻剖析，提出有針對性、可操作的意見建議，表示將全力協(xié)調(diào)配合，幫助企業(yè)解決困難問題，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護航”。
企業(yè)是園區(qū)發(fā)展的“生命線”。服務(wù)項目建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展，也是開展“心連心走基層、面對面解難題”“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動的題中之義。湘潭高新區(qū)對563家“四上企業(yè)”開展聯(lián)點幫扶，一批企業(yè)反映強烈的問題妥善解決，強化了要素保障，也打通了企業(yè)發(fā)展“中梗阻”。
在電力保障方面，協(xié)調(diào)國家電網(wǎng)和轄區(qū)電力設(shè)備制造企業(yè)，為金杯電工研究解決用電難題，有效解決企業(yè)一期項目間歇性停電，和二、三期項目用電負荷不足問題。為提前做好“迎峰度夏”準備，聯(lián)合國家電網(wǎng)有關(guān)負責人上門，指導(dǎo)企業(yè)制定電力應(yīng)急方案，收集重點企業(yè)實際用電需求并上報市直相關(guān)部門，申請保障企業(yè)有序用電。
在生活保障方面，協(xié)調(diào)解決亞輝龍公司7名人才住房問題；為時變通訊租賃6套公寓用于員工居住，并繼續(xù)給予優(yōu)惠政策；解決崇德科技、泰山石膏、勝利鋼管、沃森電氣等企業(yè)員工子女入學問題，為他們解除后顧之憂。
在交通保障方面，通過加大交通巡查整治力度，確保大唐發(fā)電廠及湘鋼瑞泰門前交通環(huán)境整潔有序；在伊索爾門前馬路邊增設(shè)20余個停車位，有效解決職工停車難題；為千智機器人公司門前西往東方向增設(shè)減速帶和提示標志，消除大貨車進出安全隱患；為沃森電氣門前增設(shè)的路燈加大瓦數(shù)，有效解決職工出行安全隱患。
為有效助企紓困，湘潭高新區(qū)對收集到的困難問題進行甄別和研究，及時交辦，爭取在最短時間內(nèi)解決。區(qū)點對點向企業(yè)推送項目申報信息，指導(dǎo)企業(yè)開展項目申報，目前已組織迅達科技、沃森電氣申報2022年“湖湘精品”中小企業(yè)品牌能力提升試點企業(yè)；指導(dǎo)金杯電工開展個稅返還的申報；兌現(xiàn)71家工業(yè)企業(yè)入規(guī)獎勵資金共355萬元。
為解決企業(yè)融資難題，湘潭高新區(qū)還組織金融機構(gòu)上門主動對接企業(yè)，為其制定可行的融資方案，目前已為伊索爾、華夏線纜、匯動新材料、華為電力等企業(yè)爭取銀行貸款共計8000余萬元，且貸款資金均已下?lián)堋?/p>
直面“老大難”，不將歷史遺留問題交給歷史
由于種種歷史原因，雙馬街道原櫈橋村和新造村安置房剩余房源分配問題一直是兩個村的矛盾焦點，也是全區(qū)信訪工作重點難點。湘潭高新區(qū)工管委高度重視、積極作為，由區(qū)黨工委、管委會主要負責同志掛帥，組建安置房分配工作專班。
工作專班深入基層一線，聽取群眾意見，不斷優(yōu)化調(diào)整政策，終于在7月份順利完成櫈橋村18戶安置房剩余房源分配，順利解決新造村50余戶村民安置房分配訴求。
7月12日，新造村村民代表向湘潭高新區(qū)工管委送來一面錦旗，上面赫然寫著：不忘初心擔使命，真情實意解民憂。
民生是最大的政治，增進民生福祉是最大的政績。雖然湘潭高新區(qū)目前已將社會事務(wù)移交岳塘區(qū)，但本著“不將歷史遺留問題交給歷史”的原則，該園區(qū)堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，盡職盡責、敢于當擔，著力解決人民群眾反映突出的問題，為高質(zhì)量發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。
為妥善解決江南銀箭廠房權(quán)證辦理的歷史遺留問題，提升園區(qū)資源利用效率和保障能力，今年來，湘潭高新集團積極推進工業(yè)廠房權(quán)證辦理工作，順利完成江南銀箭廠房辦理權(quán)證，用實際行動打造園區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境。
因江南銀箭廠房權(quán)證遺失且公司已注銷，權(quán)證辦理久拖不決。湘潭高新集團多次組織召開專題研討會，研究部署具體工作，并安排專人負責，用最短時間解決江南銀箭廠房權(quán)證辦理資料缺失等問題。
在市資規(guī)局、區(qū)稅務(wù)局等部門指導(dǎo)下，通過市不動產(chǎn)中心岳塘分中心高效聯(lián)動，湘潭高新集團主動出擊，逐一攻克難點，合力打通路徑，做到手續(xù)專人盯，日日有進展，問題不過夜，終于成功將這一歷史遺留問題解決。
“保交樓”就是保民生，讓群眾吃下“定心丸”
7月6日，湘潭高新區(qū)舉行鴻基·上湖郡項目42#、43#、45#“交房即交證”頒證儀式，519戶業(yè)主拿到新房鑰匙之余，還領(lǐng)到了紅彤彤的不動產(chǎn)權(quán)證。當天，業(yè)主張金亮一手鑰匙、一手房本，喜悅之情溢于言表。“項目一度停工，在最困難的時候，市、區(qū)兩級政府高度重視，組織工作專班兩次南下惠州、廣州攻堅克難，令項目解押后獲得盤活的機會?！睆埥鹆帘硎?，業(yè)主們最大的信心，來自于政府“保交樓”的堅決態(tài)度。為此，業(yè)主代表們現(xiàn)場向市、區(qū)兩級相關(guān)部門、工作專班等贈送錦旗，感謝他們心系百姓，貼心服務(wù)。
“保交樓”，保的是民生。今年以來，乘著“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”“心連心走基層、面對面解難題”活動的東風，湘潭高新區(qū)“保交樓”工作捷報頻傳，繼大漢龍云臺項目交付后，鴻基·上湖郡項目再次實現(xiàn)“住權(quán)產(chǎn)權(quán)零距離，交房交證零時差”目標，彰顯了全力拼經(jīng)濟、穩(wěn)民生的決心，也提振了園區(qū)房地產(chǎn)市場的信心。
湘潭高新區(qū)高度重視“保交樓”工作，黨工委、管委會主要負責同志多次組織召開專題會議，深入項目工地現(xiàn)場辦公，狠抓工作落實。根據(jù)樓盤項目自身稟賦，結(jié)合中介機構(gòu)審計成果，按“市場化、法制化”處置原則，制定“一樓一策”方案，為項目量身定制“保交樓”方案。
同時，通過統(tǒng)籌項目資源，按國、省、市“掛老賬、結(jié)新賬、算總賬”原則，與項目施工單位積極協(xié)商，確保項目快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不影響項目關(guān)鍵施工節(jié)點進度。
湘潭高新區(qū)積極響應(yīng)國家利好政策，成功獲批國家“保交樓”專項借款資金3.669億元，為項目“保交樓”奠定了堅實基礎(chǔ)。嚴格項目資金監(jiān)管，明確專人嚴格按《湘潭市保交樓專項借款資金管理規(guī)定》歸集并撥付項目資金，做到項目所有資金在保交樓專項借款賬戶內(nèi)統(tǒng)收統(tǒng)支、分賬管理，確保項目后續(xù)所有資金用于項目建設(shè)以及農(nóng)民工工資支付。
湘潭高新區(qū)還與項目業(yè)主建立常態(tài)溝通機制，主動邀請業(yè)主代表開展座談，及時通報項目進展情況，共同會商下一步工作計劃。此外，積極利用業(yè)主代表微信群，及時回復(fù)業(yè)主訴求，并設(shè)立“工地開放日”，邀請業(yè)主代表參觀項目工地，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)！湘潭高新區(qū)將堅決貫徹落實上級關(guān)于大興調(diào)查研究工作的部署要求，念好“走、找、想、促”四字訣，打通調(diào)查研究的“問題末梢”，推動調(diào)查研究走深走實，切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著、發(fā)展所需、群眾滿意的實踐效果。
