近年來，石門縣委組織部持續(xù)實施組工干部蹲點聯(lián)系制度，將部機關(guān)干部分成若干小組，每個小組由一名部領(lǐng)導帶隊，一名科級干部為組長，4-5名干部組成，分塊蹲點聯(lián)系全縣各單位，有效促進了組工干部快速成長，部門自身建設(shè)取得良好實效。

蹲點識人辨事。察干部識班子。在平時考核、日常工作指導、專項工作督導、年中走訪、年度考核、專題調(diào)研等蹲點時期，通過面對面交流談話、查閱相關(guān)資料、走訪群眾與服務對象、民主評議測評等方式，對聯(lián)系單位的領(lǐng)導班子和干部隊伍進行全面、深入了解，并在優(yōu)劣比較、先后差異中洞察事實、了然于心。長見識增認知。根據(jù)各單位職能職責和各行業(yè)特征、鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離遠近和地域特點等，按經(jīng)濟類、社會類、農(nóng)業(yè)類、政法類、專技類、遠（近）地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等分類劃塊，實行“三個一”，即一個小組固定一定時期蹲點某一塊，待干部對所聯(lián)系單位均有充分了解和認識后，再進行小組分塊輪換，有效拓展干部視野、提升閱歷。

蹲點學人辦事。向優(yōu)秀者學做人。定期對蹲點單位干部進行評價匯總，了解各單位干部的一貫表現(xiàn)、能力素質(zhì)、成長歷程、工作實績等，總結(jié)優(yōu)秀干部在思維方式、待人接物、行為習慣、領(lǐng)導方法、意志心境等方面的長處，激發(fā)組工干部比照先進找差距，向優(yōu)秀者看齊。向成功者學做事。通過對突出班子的實績分析，了解并學習他們在面臨復雜問題和重大矛盾時采取的好方法，以及某些專項工作取得成功的好經(jīng)驗。采取列席蹲點單位黨委（黨組）研究重大問題會議、領(lǐng)導班子民主生活會，以及參與并督導專項工作等方式，讓干部參與到具體工作中去，促進他們在實踐中長才干提能力。

蹲點鑒人避事。鑒于違法亂紀者以知止。新形勢下干部隊伍中仍不乏有言行不一、索求無度、不知敬畏、藐視黨規(guī)法紀之人，前朝侃侃而談、意氣風發(fā)，今朝淪為階下囚。以案為鑒，用身邊事教育身邊人，一個個鮮活的實例，給蹲點干部以直擊靈魂的警示教育。時時提醒自省以避險。蹲點時，帶隊領(lǐng)導必與蹲點干部談心談話，提醒他們注重言行、注意小節(jié)，牢記干部作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定和組織人事工作紀律，自律自醒，時時處處維護好組工干部良好形象。