湘潭市雨湖區(qū):“五子”聯(lián)動(dòng)構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)成才新格局

文章來(lái)源: 紅星云  時(shí)間: 2023-11-09 15:40

近年來(lái),湘潭市雨湖區(qū)始終堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),立足雨湖實(shí)際和干部成長(zhǎng)規(guī)律,發(fā)揚(yáng)“三?!本?,落實(shí)“四敢”要求,抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)“五個(gè)環(huán)節(jié)”,聯(lián)動(dòng)形成疊加效應(yīng),打造高質(zhì)量發(fā)展的生力軍,為雨湖區(qū)砥礪奮進(jìn)新征程蓄勢(shì)賦能。

暢通四種渠道選出“好苗子”

按照“缺什么、選什么”、“缺什么、儲(chǔ)備什么”的思路,著眼擴(kuò)大增量、盤活存量、優(yōu)化質(zhì)量,暢通干部識(shí)別推薦渠道,為優(yōu)秀年輕干部蓄水池的“源頭活水”賦能。

拓寬日常調(diào)研渠道。結(jié)合扁平化治理改革,實(shí)施組織系統(tǒng)“大部制”扁平化改革,組工干部按照“片長(zhǎng)-組長(zhǎng)-點(diǎn)長(zhǎng)”下沉聯(lián)系機(jī)制,逐個(gè)單位(部門)將表現(xiàn)優(yōu)秀、組織放心的好苗子“訪”出來(lái)。

暢通個(gè)人自薦與組織推薦渠道。定期下發(fā)推薦優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)秀“四類干部”的通知,充分發(fā)揮單位黨組織距離干部最近、了解干部最深、評(píng)價(jià)干部最準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì)。

搭建擂臺(tái)比武考評(píng)渠道。開(kāi)展“三牛四干”型副科職領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選比拼,面對(duì)面考驗(yàn)干部組織協(xié)調(diào)等方面的能力;開(kāi)展項(xiàng)目策劃包裝路演競(jìng)賽,考驗(yàn)?zāi)贻p干部策劃包裝項(xiàng)目的實(shí)踐能力;開(kāi)展“聲漾雨湖正青春”語(yǔ)言藝術(shù)集訓(xùn)展演,考驗(yàn)?zāi)贻p干部演講表達(dá)能力,將好苗子“選”出來(lái)。

暢通重點(diǎn)工作識(shí)別渠道。在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、扁平化治理改革、重大活動(dòng)第一線看年輕干部的政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)能力、抗壓水平和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,讓好苗子“躍”出來(lái)。目前全區(qū)共儲(chǔ)備37歲以下副科及以上優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部84人,副科以下優(yōu)秀干部208人。

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“聲漾雨湖正青春”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

聚焦三類培養(yǎng)“育秧子”

結(jié)合干部實(shí)際需求,采用“層層深入、逐步遞進(jìn)”的方式,為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)筑基。

為年輕干部“固魂”。強(qiáng)化思想政治建設(shè),通過(guò)黨校主體班、專題培訓(xùn)、黨性實(shí)踐等方式,為年輕干部補(bǔ)足“精神之鈣”。組建“青年宣講團(tuán)”,推動(dòng)青年成為宣講主力,理論走進(jìn)基層一線。開(kāi)團(tuán)以來(lái)共有60余人次參與政策理論宣講,開(kāi)展宣講1500余場(chǎng)次。

為年輕干部“儲(chǔ)能”。依托“青年夜?!薄扒嗄陞R”“青苗大練兵”等青字號(hào)學(xué)習(xí)品牌,廣泛征求年輕干部意見(jiàn),將培訓(xùn)內(nèi)容擴(kuò)展至公文寫作、經(jīng)濟(jì)理論、項(xiàng)目建設(shè)、攝影攝像、演講辯論等多個(gè)方面。自開(kāi)班以來(lái),共吸引年輕干部5000余人次參加。

為年輕干部“鼓勁”。創(chuàng)新開(kāi)展“千年雨湖 領(lǐng)跑未來(lái)”大討論活動(dòng),區(qū)委書記以“線上+線下”相結(jié)合的方式開(kāi)展主題演講,組織年輕干部緊扣“干部敢為”主題開(kāi)展大討論、大實(shí)踐、大提升,激勵(lì)年輕干部以領(lǐng)跑者姿態(tài)奮發(fā)進(jìn)取、砥礪前行。

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青年夜校學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

創(chuàng)新三項(xiàng)制度“搭臺(tái)子”

結(jié)合區(qū)委中心工作,有計(jì)劃、分批次地按需選派干部到重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目一線進(jìn)行鍛煉,讓干部在實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐的“中試站”中歷練過(guò)硬本領(lǐng)。

首創(chuàng)“項(xiàng)目專員”制度。精心遴選10名項(xiàng)目專員,安排至項(xiàng)目、招商、征拆等主戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行全脫產(chǎn)的集中歷練,并明確區(qū)委常委及園區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行特管幫帶,幫助他們成為經(jīng)濟(jì)能手;精心遴選5名項(xiàng)目報(bào)建專員、3名鄉(xiāng)村指導(dǎo)專員、2名企業(yè)促銷專員,分別明確相關(guān)職能部門進(jìn)行培育,著力打造一支政策通、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的工作專員隊(duì)伍。

創(chuàng)新“三級(jí)干部進(jìn)區(qū)塊”制度,圍繞區(qū)委“六提工程”和“扁平化治理改革”,深入開(kāi)展“三級(jí)干部進(jìn)區(qū)塊”,擇優(yōu)選派500余名年輕“全科式”治理員、協(xié)理員、監(jiān)督員投身一線治理、解決群眾訴求、促進(jìn)基層善治。

創(chuàng)新“插班跟學(xué)”制度,選派20余名年輕干部參加區(qū)委巡察、20余名年輕干部參加區(qū)委政治建設(shè)考察、7名年輕干部赴粵港澳大灣區(qū)、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行駐點(diǎn)招商,通過(guò)跟崗學(xué)習(xí)、一線實(shí)踐,提升年輕干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、破解難題的本領(lǐng)能力。

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項(xiàng)目專員特訓(xùn)成果匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)

聚力三個(gè)抓手“系扣子”。

堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,約束和激勵(lì)并重,真正把年輕干部的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),幫助年輕干部行得正、走得遠(yuǎn)。

以黨風(fēng)廉政教育為抓手系好風(fēng)紀(jì)扣。挖掘本土清廉元素,創(chuàng)新推出“清風(fēng)之旅”廉潔文化體驗(yàn)教育專線,落實(shí)落細(xì)“鏡鑒”以案促改促建促治專項(xiàng)活動(dòng),以身邊人身邊事督促年輕拒腐防變、永葆本色。建立與紀(jì)檢監(jiān)察等部門信息日常溝通機(jī)制,織密日常監(jiān)督體系,防患于未然。

以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手系好防風(fēng)扣,深入開(kāi)展“正作風(fēng)、提精神、鼓士氣”專項(xiàng)整治行動(dòng)和“在崗不在狀態(tài)”專項(xiàng)監(jiān)督,引導(dǎo)全區(qū)干部堅(jiān)決摒棄“八種現(xiàn)象”,嚴(yán)格落實(shí)“八不準(zhǔn)”,督促年輕干部實(shí)干真干、知重負(fù)重。

以激勵(lì)措施為抓手系好保溫扣。經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、充分醞釀,印發(fā)《關(guān)于激勵(lì)干部敢為的若干措施》,為敢為的干部“撐腰鼓勁”;開(kāi)展“心有所‘暑’不負(fù)所托”雨湖接班娃假期托管班,為年輕干部暑期帶娃減壓減負(fù);盤活閑置國(guó)有資產(chǎn)改造建設(shè)135套人才公寓為年輕干部、科技人才提供住宿,使用率高達(dá)95%。

堅(jiān)持三個(gè)注重“給位子”

嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn),以“以實(shí)績(jī)論英雄,憑實(shí)績(jī)用干部”為導(dǎo)向,著眼近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要,通過(guò)擇優(yōu)選用、培用結(jié)合、以用驗(yàn)培的方式給年輕干部遞梯子、給位子。

注重從基層中選。優(yōu)先提拔或進(jìn)一步使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中熟悉基層情況、實(shí)踐能力突出的年輕干部,2021年以來(lái),雨湖區(qū)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提拔或進(jìn)一步使用85后干部37人。

注重從一線中選。持續(xù)加大對(duì)在吃勁崗位、重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、接住了擔(dān)子的年輕干部的培養(yǎng)使用力度,2021年以來(lái),雨湖區(qū)從項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、六提工程中提拔或進(jìn)一步使用85后干部31人。

注重從擂臺(tái)上選。加強(qiáng)對(duì)“三牛四干”型副科職領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選、項(xiàng)目專員、三類專員等年輕干部的跟蹤培養(yǎng),通過(guò)日常調(diào)研、組織推薦、能力測(cè)試等多維度的結(jié)果印證,對(duì)能力過(guò)硬、組織認(rèn)可、群眾認(rèn)可的年輕干部及時(shí)使用。目前共提拔使用4名項(xiàng)目專員、3名三類專員、20名“三牛四干”型副科職領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。截至目前,雨湖區(qū)共有90后年輕干部66人,其中4名90后干部已成長(zhǎng)為正科職干部,2名90干部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(區(qū)直部門)黨政正職。

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