2022年以來，湘潭市委組織部樹立和踐行正確政績觀，以績效考核統(tǒng)領(lǐng)干部考核，提升考核工作質(zhì)效，強化考核結(jié)果運用，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

建立通報機制

讓比學趕超成常態(tài)

圍繞市委市政府重點工作推進、重大項目建設(shè)、重大難題破解，建立通報表揚和通報批評“雙通報”制度，對勇于擔當、立說立行、攻堅克難的單位和個人通報表揚，對站位不高、推進不力、成效不好、造成負面影響的單位和個人通報批評，相關(guān)單位和個人在績效考核中給予加減分，引導廣大干部鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發(fā)“趕”的動力、強化“超”的追求。去年以來，累計印發(fā)通報31期，通報表揚單位60家、通報批評單位10家，在全市營造了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。比如，市城發(fā)集團牽頭的“萬樓·青年碼頭”項目一期，以33天的速度建成受到通報表揚后，帶動湘潭縣昌山風電場、湘鄉(xiāng)壺天分散風電等21個項目迅速投產(chǎn)見效；個別縣市區(qū)因發(fā)生一起火情受到通報批評，全市上下吸取教訓、嚴防死守，湘潭市成為2022年全省唯一沒有發(fā)生森林火災的市州。

嚴格獎懲標準

讓干好干壞不一樣

深刻把握省對市績效考核的新變化、新形勢、新要求，依照單位承擔的省考指標在同類市州的年終排名情況，按系數(shù)折算計入單位年度績效得分，強化省考帶市考力度，著力推動省考指標落實落地，讓省考指標完成情況成為影響單位年度績考等次的重要因素。同時，嚴格考核標準執(zhí)行，對整體工作完成不理想的單位，絕不敷衍將就、降低標準，確保寧缺毋濫、高質(zhì)高效，2021年4個園區(qū)“優(yōu)秀”等次單位空缺，3個市管國有企業(yè)全部被評為“合格”等次。

推進能上能下

讓躺平干部躺不住

嚴格落實《推進領(lǐng)導干部能上能下規(guī)定》要求，設(shè)計負面清單反向測評，加強結(jié)果分析研判，讓績效考核成為落實能上能下的重要抓手。根據(jù)各地各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度績效得分排名情況，經(jīng)考察甄別，提出年度考核誡勉或提醒談話的建議名單，報市委常委會會議審定。由市委、市政府分管領(lǐng)導對年度績效考核誡勉對象、提醒談話對象以及“合格”等次單位主要負責人進行約談，下發(fā)《績效改進通知單》，原汁原味反饋考核情況，重點指出存在不足和亟需改進的地方，傳導壓力、激發(fā)動力、督促整改，讓躺平式干部紅臉出汗躺不住。近三年，全市績效考核共誡勉領(lǐng)導干部14人、提醒談話領(lǐng)導干部36人，推動相關(guān)單位和個人知恥后勇、切實整改，采取有力有效措施奮起直追。在2022年度考核中，有4家單位從上一年“合格”等次直接晉升到“優(yōu)秀”等次，有5名上一年被提醒談話的領(lǐng)導干部獲評“優(yōu)秀”等次。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)優(yōu)配強單位領(lǐng)導班子，將5名能力不勝任、群眾口碑較差的“合格”等次單位一把手及時調(diào)整崗位，用績效考核打通干部“能上能下”通道。

突出實績實效

讓考得好的用得好

強化考核結(jié)果通報，今年7月召開高規(guī)格講評大會，現(xiàn)場公開通報市管黨政領(lǐng)導班子、市管縣處級領(lǐng)導干部年度考核結(jié)果，表彰“優(yōu)秀”等次單位43個、“優(yōu)秀”等次領(lǐng)導干部333名，市領(lǐng)導現(xiàn)場頒發(fā)“優(yōu)秀”等次獎牌，市委主要負責人現(xiàn)場點評，激勵干部對標先進、加壓奮進。把考核結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù)，對2022年度分管工作獲省政府“真抓實干”表彰激勵的41名領(lǐng)導干部直接定為“優(yōu)秀”等次，其中17名符合條件的直接晉升職級，近三年有22名連續(xù)三年評為“優(yōu)秀”等次的縣處級領(lǐng)導干部、11名多次獲得“優(yōu)秀”等次單位的一把手得到提拔或進一步使用。嚴格對照標準，按各單位推薦、市委組織部審核、實地考察、報市委常委會會議審議等程序，從全市廣大干部、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、群眾中精心評選出100個落實“四敢”要求先進典型，召開全市表揚大會進行表揚，進一步濃厚“四敢”氛圍，激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力。以“干部敢為”先進典型和年度考核“優(yōu)秀”等次領(lǐng)導干部為主體，建立“三牛四敢”型干部庫，今年以來市委提拔或進一步使用的干部中，2022年年度考核“優(yōu)秀”的占比達81.5%，真正讓考得好的干部用得好，讓干得好的干部有勁頭有奔頭。