鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。近年來，藍山縣積極探索村級后備干部培養(yǎng)選拔機制，聚焦“選、育、管、用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化村級后備力量選拔、培育、管理和使用，“四環(huán)相扣”打造村級后備干部“成長鏈”，著力建設一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部隊伍。

精心“選”，擘畫人才振興“藍圖”

嚴格選人標準。堅持將政治原則放在首位，突出政治素質(zhì)好、能力素質(zhì)強，群眾口碑好、服務意識強的“雙好雙強”標準，重點從優(yōu)秀黨員、村致富帶頭人、村民代表、外出經(jīng)商能人、退伍軍人、返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生等群體中選拔村級后備干部。嚴肅選拔程序。規(guī)范后備干部選拔程序，通過黨員群眾代表提名，村“兩委”推薦，多部門聯(lián)審，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察備案等方式，選拔一批政治堅定、德才兼?zhèn)涞拇寮壓髠涓刹?，保證后備力量質(zhì)量。建立動態(tài)臺賬。建立統(tǒng)一的村級后備力量庫，落實“一人一檔、一村一冊、一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一庫”，動態(tài)記錄后備干部的基本情況、思想動態(tài)、參加教育培訓與工作落實等情況，確保底數(shù)清、情況明。全縣223個村（社區(qū)）平均普遍動態(tài)儲備2至5名后備干部，截至目前，累計儲備村后備干部558人，其中是黨員的有248人，35歲以下的有470人。

悉心“育”，編織成長成才“搖籃”

強化培訓提思想。堅持高位統(tǒng)籌，把后備干部培訓工作納入全縣村干部能力提升規(guī)劃，堅持“缺什么，補什么”原則，采取理論培訓、專題講座、個別輔導等形式，加強后備干部教育培訓，樹牢“四個意識”。導師幫帶提能力。落實“四位一體”幫帶機制（“鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導＋村黨組織書記＋駐村干部＋村級后備力量”結(jié)對幫帶），制定幫帶措施，通過導師談心、傳授經(jīng)驗等方式，提高工作能力和業(yè)務水平。整合資源提素質(zhì)。通過“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃”“高素質(zhì)農(nóng)民培育”和各類職業(yè)技能培訓，為后備干部提供學歷深造和能力提升的平臺，切實增強履職綜合能力，積極適應新形勢下“三農(nóng)”工作。目前已有43名后備干部通過“農(nóng)民大學生培養(yǎng)計劃”獲得大專以上學歷。

用心“管”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“活力”

齊抓共管聚合力。進一步明確縣委組織部負責指導監(jiān)督和教育培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責常規(guī)管理和考核評價，村黨組織負責具體培養(yǎng)和安排使用的縣、鎮(zhèn)、村三級后備干部協(xié)同管理責任體系。多措并舉抓考核。實行村級后備干部“日?？己?年終評議”考評管理制度，每半年對后備干部表現(xiàn)情況進行一次鑒定，年終結(jié)合在職村干部述職測評，對后備干部進行民主評議。獎懲機制鼓士氣。建立健全獎懲激勵機制，將年終民主測評結(jié)果作為獎懲重要依據(jù)，對評定為優(yōu)秀等次的，有工作實績、群眾滿意度較高的后備干部，予以表揚并確定為重點培養(yǎng)對象。對有違法違紀等不良行為、不接受組織安排、工作任務完成情況差、群眾反映強烈的后備干部及時調(diào)整。

放心“用”，厚植人才發(fā)展“沃土”

重點崗位勇?lián)敗０凑铡霸谂囵B(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”的思路，把急難險重一線作為培養(yǎng)鍛煉村級后備干部隊伍的“孵化器”和“練兵場”，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村集體經(jīng)濟壯大、人居環(huán)境整治等重點工作，交任務、壓重擔、提要求?；鶎右痪€勤作為。根據(jù)工作需求，擇優(yōu)選擇優(yōu)秀后備干部任村網(wǎng)格員、矛盾調(diào)糾員、信息員等“輔助性崗位”，列席村“兩委”會議、參與村級事務管理，有效提升后備干部處理村級各項事務的能力。培養(yǎng)推薦重關(guān)懷。大力引導意愿強烈、條件成熟的后備干部積極向黨組織靠攏，在“換屆”調(diào)整時，及時將政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作實績?yōu)、群眾評價高的后備干部優(yōu)先選入村“兩委”班子，符合公務員、事業(yè)編報考條件的，優(yōu)先推薦報考，讓后備干部真正做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。今年來，36名后備干部進入村“兩委”班子。