近年來，華容縣把加強年輕干部培養(yǎng)作為干部工作關鍵重點，健全落實年輕干部培養(yǎng)選拔管理辦法，明確培養(yǎng)選拔對象、選拔管理原則和具體工作要求，著力構建選育管用全鏈條培養(yǎng)機制，把年輕干部打造成能力過硬、堪當重任的“烈火真金”，確保全縣黨和事業(yè)后繼有人、薪火相傳，為推動縣域高質量發(fā)展積蓄強大的后勁力量。

拓寬視野“用心選”，充盈源頭“活水池”。堅持大力引進、廣比優(yōu)選，及時發(fā)現(xiàn)儲備一批數(shù)量充足、質量優(yōu)良、結構合理、能擔重任的優(yōu)秀年輕干部隊伍。拓寬干部來源渠道。注重加大公開招錄和人才引進力度，平均每年公開招錄招聘公務員和事業(yè)單位人員300多名，公開引進全日制碩士以上研究生40多名和“985”“211”高校畢業(yè)生20多名，有效提升了全縣年輕干部隊伍數(shù)量和質量。強化日常發(fā)現(xiàn)儲備。定期采取“分管縣級領導推薦、所在單位黨委（黨組）推薦、部務會成員分片調研發(fā)現(xiàn)”的“兩推薦一調研”方式，物色優(yōu)秀年輕干部，每年共發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部60多名，按照年齡結構、學歷層次、專業(yè)類別等，建立后備干部數(shù)據(jù)庫進行跟蹤管理。創(chuàng)新公開比選方式。建立“七比七看”辦法，即比政治素質，看忠誠度；比個人修養(yǎng)，看可塑度；比資歷經歷，看成熟度；比適崗能力，看匹配度；比工作實績，看貢獻度；比一貫表現(xiàn)，看公認度；比現(xiàn)場表現(xiàn)，看思維敏捷度。近年來，采取“七比七看”辦法，選拔優(yōu)秀年輕干部98人，其中提拔正科職以上干部4人，副科職干部94人。

靶向滴灌“全面育”，用好育人“培養(yǎng)皿”。樹立精準培養(yǎng)、漸進培養(yǎng)理念，有的放矢加強導師幫帶、專業(yè)訓練和實踐鍛煉，注重斗爭精神、斗爭本領養(yǎng)成，不斷為年輕干部充電賦能。明確導師傳幫帶。全面推行“導師幫帶制”，在全縣挑選出253名實踐經驗豐富、群眾工作能力強、工作實績突出的領導干部與327名年輕干部結對幫帶，具體擔負起教方法、傳經驗、帶作風的主要責任，幫助年輕干部快速成長進步。其中，85人走上副科職以上領導崗位，196人成為各單位中層骨干。突出質量專業(yè)訓。堅持依托黨校培、請進來教、走出去學相結合，每年舉辦各類培訓班10余期，并邀請知名專家學者20余人來我縣授課，培訓年輕干部420余人次。組織90余名干部赴浙江、福建等地學習。精心打造黨建書屋100家，搭建讀書自學新平臺，推行每月“讀1本好書”學習計劃，引導干部閱讀好書、分享好書。真刀真槍實戰(zhàn)練。堅持在干中學、學中干，有計劃地將年輕干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定一線和重大任務最前沿磨煉。近年來，共計安排59名年輕領導干部“上掛下派”到急難險重崗位歷練，選派年輕干部到湘西保靖縣、三省聯(lián)合辦、臨港新區(qū)等地方掛職工作。選派13名35歲以下年輕干部到村擔任“第一書記”，選派14名鄉(xiāng)村振興指導員赴基層一線開展工作。集中選派年輕干部參與到招商引資、信訪維穩(wěn)、重大項目等一線實踐鍛煉560余人次，年輕干部實踐能力和水平穩(wěn)步提升。

嚴管厚愛“精細管”，扎緊監(jiān)督“鐵籠子”。堅持嚴管與厚愛結合、約束與激勵并重，既加強日常監(jiān)督和作風要求，又加強關心關愛和精神激勵。加強日常監(jiān)管。制定落實《年輕干部教育管理監(jiān)督辦法》，建成家庭、單位和職能部門多方聯(lián)動的監(jiān)督管理體系，緊盯年輕干部廉政風險點，引導年輕干部系好“第一?？圩印薄？h委書記、組織部長、紀委書記等縣級領導定期與年輕干部座談交流，及時提醒年輕干部出現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問題。開展清廉建設。關心關愛成長。定期組織開展“相約華容·勵志青春”“青春·遇見”“我在兔湖垸·等你”等青年聯(lián)誼交友活動，夯實青年干部、人才扎根華容的歸屬感。每年組織召開選調生和年輕干部座談會，傾聽年輕干部的困難和疑惑，鼓勵年輕干部增強本領、務實進取。積極完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關“五小”設施，春節(jié)期間給外來年輕干部家里寫慰問信。拓展考察方式。推行部務會成員分片聯(lián)系制度，實行“一季一聯(lián)系、半年一碰頭、一年一研判”，深入基層一線、項目現(xiàn)場，近距離對年輕干部履職狀況、精神狀態(tài)、工作實績等情況跟蹤紀實評價。同時，對于后備庫年輕干部，重點考察平時一貫表現(xiàn)，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的納入干部提拔使用名單。

重賢選能“正確用”，打通選任“快車道”。按照好干部標準和縣委“三法加權”“四權分置”干部選任辦法，堅持打破隱性臺階、論資排輩，對于各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部，大膽提拔，交流使用。重點培養(yǎng)優(yōu)秀選調生。對于政治覺悟高、工作積極主動、綜合能力強的選調生，予以大膽提拔使用。目前，全縣選調生共47人，其中提拔擔任副處職務1人，正科職務12人，副科職務14人，其中縣人民政府副縣長1人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記4人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2人、縣直單位主要負責人4人。梯次使用后備干部。加強宏觀統(tǒng)籌和科學規(guī)劃，定期將年輕干部配備情況呈送縣委主要領導分析，為縣委梯次選配年輕干部提供重要參考依據(jù)，做到年輕干部提拔使用有計劃、有目標。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子中35歲以下的有52人，占比33.3%，年輕干部配備比例在全市排名前列。用好高素質高學歷干部。針對部分行業(yè)領域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才緊缺的情況，采取下派高學歷高素質優(yōu)秀年輕干部的方式，及時調優(yōu)班子結構，切實強化整體功能。2021年初，提拔1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)90后黨委委員擔任團縣委書記、提拔1名90后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、提拔1名90后縣直部門副科職干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；2021年中，從縣直單位下派一名30歲左右全日制碩士研究生副科職領導到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉；2022年初，從縣直提拔1名35歲左右全日制碩士研究生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨委副書記。