城步苗族自治縣:從嚴從實抓好干部監(jiān)督管理

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2024-01-08 18:07

近年來,城步苗族自治縣聚焦干部監(jiān)督體系建設(shè)與完善,堅持夯基礎(chǔ)、強作風、促提升,推動干部監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常,切實織密織牢干部監(jiān)督網(wǎng)。

算好“關(guān)鍵帳”,助力干部廉潔從政。堅持在日常監(jiān)管防微杜漸上下功夫。推進干部監(jiān)督與干部工作其他環(huán)節(jié)深度融合,把從嚴監(jiān)督有效融入教育培訓(xùn)、選拔任用、考核評價、激勵獎懲等各環(huán)節(jié),切實發(fā)揮巡視巡察、經(jīng)濟責任審計、新聞媒體、群眾反映等監(jiān)督作用,形成更加完整的干部管理監(jiān)督鏈。常態(tài)化開展“兩談一提”“政治建設(shè)考察”,及時掌握干部心理和思想狀況,堅持抓早抓小抓預(yù)防,打好監(jiān)管“預(yù)防針”,先后對推進村(居)民代表聯(lián)系服務(wù)群眾工作不力,工作隊掛名走讀,走訪群眾不到位,老百姓滿意度不高的3名工作隊成員誡勉談話、約談3名單位領(lǐng)導(dǎo)干部。深入落實選人用人全過程監(jiān)督。持續(xù)深入開展選人用人專項檢查和“一報告兩評議”工作,既及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題,又著力研究解決共性問題,全面提升選人用人工作規(guī)范化水平。堅持選人用人的全過程監(jiān)督,落實“凡提四必”工作要求,全年復(fù)核干部檔案等信息1000余人次,市縣干部任前公示共9批次181人次,公示期間未收到任何舉報。深入落實個人有關(guān)事項報告、干部因私出國(境)管理。持續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作。嚴格按照“首次填報”要求,對報告表內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、邏輯性進行認真審核、嚴格把關(guān),著力提升如實報告率。在2023年開展的2輪次因私出國(境)管理專項清理工作中,按各級管理權(quán)限,共核實登記備案2109人,補充收集新提拔干部證件,集中保管證件數(shù)達到716本。

用好“指揮棒”,推動干部能上能下。嚴格提拔程序,讓干部上得有理有據(jù)。進一步規(guī)范完善個人推薦提名、組織推薦提名、全委會成員推薦提名和非定向推薦提名等提名方式,堅持干部選拔優(yōu)先從后備干部中提名推薦的選人用人原則,杜絕選人用人的主觀性,切實提高選人用人質(zhì)量。嚴格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,對需報請市委組織部預(yù)審批復(fù)的“五類情形”,堅決做到報市委組織部批復(fù)后再啟動相應(yīng)程序。在決定干部任免時,堅持縣委書記末位表態(tài)、充分討論、集體決定的原則,通過民主投票決定任免。加強談心談話,讓干部干得安心順心??h委組織部部長深入13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)和139個縣直單位開展全覆蓋調(diào)研,同各個單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、556名副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部逐一談心談話。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣泛開展談心談話,打開干部心結(jié),幫助干部解決思想上的后顧之憂,促進干部安心、專心干事創(chuàng)業(yè)。完善管理機制,讓干部下得心服口服。充分發(fā)揮省委組織部公務(wù)員平時考核工作定點聯(lián)系縣的優(yōu)勢,堅持先行先試,探索推行“一網(wǎng)三制”(網(wǎng)絡(luò)操作管理、合并考核制、“好”等次優(yōu)先制、不及格懲處制),把考察識別干部的功夫下在平時,有力提高了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、趕學(xué)比超的主動性和積極性。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)法規(guī)制度,對違反市委“約法三章”的6名領(lǐng)導(dǎo)干部進行免職處理。

把好“制度關(guān)”,健全干部監(jiān)督機制。堅持管當下、立長遠,注重健全相關(guān)機制,堅持用制度機制管權(quán)管事管人,不斷提升干部監(jiān)督工作成效。建立干部監(jiān)督部門協(xié)作機制。加強與紀檢監(jiān)察、巡察、信訪等職能部門的溝通交流,通力協(xié)作、密切配合,凝聚干部監(jiān)督工作合力,更加全面、準確地掌握干部信息動態(tài),形成部門聯(lián)動、信息共享的“大監(jiān)督”格局,有效推動干部監(jiān)督由單一化、碎片化向整體化、立體化轉(zhuǎn)變。建立健全干部監(jiān)督管理臺賬,在日常工作中注重收集干部受處理處分、信訪反映、巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題,定期開展分析研判,為領(lǐng)導(dǎo)干部評先選優(yōu)、提拔使用、職級晉升提供重要依據(jù),防止干部“帶病上崗”“帶病提拔”。健全舉報受理查核機制。進一步暢通“12380”信訪舉報平臺,堅持24小時專人值守制度,定期對舉報件進行分析研判,全面規(guī)范舉報受理查核工作,對不在受理范圍內(nèi)的,耐心細致地做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,同時及時完成上級交辦的信訪件。截至目前,共受理上級交辦件2件,均已按時結(jié)案。健全巡視、巡察整改監(jiān)督機制。堅持把抓好巡視整改作為重大政治任務(wù),形成全面從嚴治黨的濃厚氛圍,強化政治意識。對照省委巡視反饋問題積極整改。針對省委選人用人專項巡視反饋的29個問題,切實制定“回頭看”整改方案,嚴格按照省委巡視整改要求積極整改到位,抓好省委第十五巡視組提級巡視反饋問題“未巡先改、市縣同改”工作,通過自查整改,建章立制,查漏補缺,以整改實效推動全縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

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