近年來，湘鄉(xiāng)市聚焦“素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)”五大體系，不斷完善干部工作、鍛造過硬隊(duì)伍，為打造“七個(gè)強(qiáng)市”、實(shí)現(xiàn)“三大進(jìn)位”目標(biāo)任務(wù)、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新湘鄉(xiāng)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

推動(dòng)“素質(zhì)培養(yǎng)”全程化

以理論武裝鑄魂。始終把用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂作為首要任務(wù)，扎實(shí)開展主題教育，抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”集中輪訓(xùn)，抓實(shí)黨員干部全覆蓋培訓(xùn)。堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度，召開市委常委會會議學(xué)習(xí)88次、中心組學(xué)習(xí)32次、專題研討30次。以教育培訓(xùn)強(qiáng)基。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)金融、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等高質(zhì)量發(fā)展主題舉辦履職能力示范培訓(xùn)班43期，累計(jì)培訓(xùn)8300余人次，中央、省、市送訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部151人次，赴清華、浙大等高校外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)20人次。以實(shí)踐鍛煉聚能。聚焦招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等主戰(zhàn)場，綜合運(yùn)用基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、必要臺階歷練、急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn)等方式鍛煉干部，累計(jì)選派53名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、軟弱渙散村一線實(shí)踐，28名干部到省直、湘潭市直單位跟班學(xué)習(xí)，160名優(yōu)秀干部赴粵港澳、京津冀、江浙滬一線招商，430名干部參與市委巡察、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。

推動(dòng)“知事識人”精準(zhǔn)化

做實(shí)政治素質(zhì)考察。堅(jiān)持把政治素質(zhì)考察融入日常、抓在經(jīng)常、落細(xì)落小，運(yùn)用“12345”工作法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直單位全覆蓋基礎(chǔ)上，對公安系統(tǒng)26家副科級單位開展政治建設(shè)考察。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，32名被評為“好”等次的干部得到提拔或交流到關(guān)鍵崗位任職。對1200余個(gè)發(fā)現(xiàn)問題逐一反饋整改，對測評結(jié)果排名靠后、干部反饋問題較多的單位約談主要負(fù)責(zé)人。創(chuàng)新無任用考察方式。綜合平時(shí)考察、年度考核、巡視巡察、信訪舉報(bào)掌握情況，開展領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判20余次。深入一線多渠道、多層次、多角度識別了解干部履職情況。建成湘潭縣市區(qū)中首個(gè)干部管理大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺，便捷高效掌握干部隊(duì)伍具體情況，為市委科學(xué)選人用人提供決策支持。優(yōu)化考核評價(jià)機(jī)制。出臺《湘鄉(xiāng)市“狠抓項(xiàng)目年 全力拼經(jīng)濟(jì)”干部激勵(lì)約束十條措施》，發(fā)揮績效考核指揮棒作用，用好表揚(yáng)批評“雙通報(bào)”制度，真正讓干得好的考得好、干不好的往后靠。

推動(dòng)“選拔任用”制度化

加強(qiáng)戰(zhàn)略培養(yǎng)。出臺《湘鄉(xiāng)市培養(yǎng)選拔“四類干部”三年行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025年）》，建立600余人“四類干部”庫。在市直部門配備54名35歲左右年輕干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備53名35歲以下年輕干部，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和梯次布局，黨外干部配備達(dá)到上級有關(guān)要求，在農(nóng)業(yè)、交通、金融、住建等部門選配對口專業(yè)副職。優(yōu)化科學(xué)配備。堅(jiān)持事業(yè)為上選賢任能，確保人崗相適、人事相宜，綜合考慮人選成熟度和崗位匹配度，真正把最合適的人選放到合適的崗位，讓優(yōu)秀干部用當(dāng)其時(shí)、各展其長，使選出來的干部、配起來的班子整體適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。規(guī)范選任流程。完善綜合研判、擇優(yōu)必選、流程控制、臺賬管理等機(jī)制，制定《市委管理干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等文件，從制度層面提升選人用人公信力，做到干部選任每個(gè)環(huán)節(jié)步驟都有操作依據(jù)、有規(guī)范程序、有紀(jì)律要求。

推動(dòng)“從嚴(yán)管理”常態(tài)化

強(qiáng)化政治監(jiān)督。履行組織部門同類同改、未巡先改責(zé)任，牽頭完成同類同改12個(gè)，組織部門共性問題未巡先改38個(gè)、巡視縣市區(qū)共性問題未巡先改2個(gè)、提級巡視村（社區(qū)）黨組織組織部門問題2個(gè)，對24家單位開展選人用人專項(xiàng)檢查。實(shí)行履職監(jiān)督。常態(tài)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，共有9名政治敏銳不強(qiáng)、作用發(fā)揮不佳的同志退出現(xiàn)職，2名受處分干部、11名待安排干部啟用合適崗位。細(xì)化日常監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，教育引導(dǎo)干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的規(guī)定（試行）》，加強(qiáng)因私出國（境）工作管理監(jiān)督。

推動(dòng)“正向激勵(lì)”多元化

旗幟鮮明樹選用導(dǎo)向。聚焦“能干事、干成事、擔(dān)當(dāng)干事、干凈干事”導(dǎo)向，落實(shí)“五個(gè)優(yōu)先、五個(gè)一律”，通過“開前門、堵后門”，讓扎實(shí)肯干、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部脫穎而出。在提拔進(jìn)一步使用的255人中，“三牛四敢”型干部有66人，11名“四敢”對象獲得湘潭市通報(bào)表揚(yáng)，做到了事業(yè)為上、因事?lián)袢?、人崗相適，一大批敢闖敢干、真抓實(shí)干的干部被及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。用好用活職級等級晉升。制定《湘鄉(xiāng)市公務(wù)員職級晉升有關(guān)規(guī)定（試行）》，截至目前，市直單位的二級調(diào)研員、三四級調(diào)研員、一二級主任科員、三四級主任科員職級使用率分別提升到6.9%、65.7%、68.3%、86.7%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的三四級調(diào)研員、一二級主任科員、三四級主任科員職級使用率分別提升到29.4%、44.5%、85%。努力破解歷史遺留難題。針對退伍安置未入編人員較多的問題，制定《湘鄉(xiāng)市2022-2025年比選入編攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》，共統(tǒng)籌303個(gè)編制用于比選擇優(yōu)入編。抓實(shí)抓好干部“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”各環(huán)節(jié)，123名同志因年齡較大、身體欠佳或受到黨紀(jì)政紀(jì)處分等原因自愿退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，消化超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部65名。