東安縣堅(jiān)持以一域服務(wù)大局，錨定“三高四新”美好藍(lán)圖，牢牢把握“六大戰(zhàn)略支點(diǎn)”部署要求，不斷完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭負(fù)責(zé)的考核工作機(jī)制，堅(jiān)持“五動(dòng)”并舉，舞動(dòng)績(jī)效考核“指揮棒”，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)

悉心畢力抓考核

考核指標(biāo)設(shè)置差異化。按照人口數(shù)量、地理位置、區(qū)域面積、基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)據(jù)科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為A、B兩類進(jìn)行考核；按照承擔(dān)的市考指標(biāo)任務(wù)及縣內(nèi)工作任務(wù)類別將縣直單位分為四類進(jìn)行考核。在考核事項(xiàng)中，根據(jù)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能，在考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)上進(jìn)行差異化設(shè)置。

考核責(zé)任分解精細(xì)化。按照“只考實(shí)、不考虛”的原則，科學(xué)制定市對(duì)縣績(jī)效考核任務(wù)責(zé)任分解表，明確各考核指標(biāo)任務(wù)、分值、牽頭責(zé)任單位、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)人及相關(guān)責(zé)任單位。

考核進(jìn)度更新常態(tài)化。縣委考核辦每月通報(bào)黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、重點(diǎn)任務(wù)等5項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)展情況，每月調(diào)度擬爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院、省政府真抓實(shí)干督查激勵(lì)表揚(yáng)事項(xiàng)情況，每月統(tǒng)計(jì)上級(jí)通報(bào)表揚(yáng)和批評(píng)情況，每月交辦“短板指標(biāo)”督辦和“優(yōu)勢(shì)指標(biāo)”爭(zhēng)取任務(wù)。

堅(jiān)持考評(píng)拉動(dòng)

精準(zhǔn)發(fā)力抓考核

季度考核亮重點(diǎn)。堅(jiān)持“考少、考精、考重點(diǎn)”，重點(diǎn)工作推進(jìn)到哪里，季度考核就跟進(jìn)到哪里。季度工作動(dòng)態(tài)考核聚焦“全年性工作+時(shí)節(jié)性工作”雙向發(fā)力，推行“10+X”考核，在評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置上，既包括鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等全年性工作，也包括企業(yè)招工等時(shí)節(jié)性工作。

季度排名亮績(jī)點(diǎn)。在每季度結(jié)束后的一周內(nèi)，對(duì)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核排名，對(duì)排名前三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮“獎(jiǎng)牌”，對(duì)排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮“黃牌”，對(duì)排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮“紅牌”，營(yíng)造“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的比學(xué)趕超熱潮。每季度考核結(jié)果公布后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)縣直單位季度工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，通過雙向測(cè)評(píng)，確保季度工作動(dòng)態(tài)考核結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2023年，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)選為考核先進(jìn)工作單位，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)選為特別貢獻(xiàn)單位。

季度點(diǎn)評(píng)亮弱點(diǎn)。在每季度結(jié)束后的次月中旬召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作動(dòng)態(tài)考核點(diǎn)評(píng)會(huì)，對(duì)上季度工作動(dòng)態(tài)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過季度點(diǎn)評(píng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題及弱點(diǎn)不回避、不遮掩、不避重就輕，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)自加壓力、增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力。3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)縣直單位在每季度的點(diǎn)評(píng)會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，2個(gè)縣直單位作書面說明。

堅(jiān)持跟蹤促動(dòng)

傳導(dǎo)壓力抓考核

“細(xì)”字為先抓統(tǒng)籌。建立“周報(bào)告、半月調(diào)度、月分析、季通報(bào)”的調(diào)度機(jī)制，以月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將短板指標(biāo)和市“預(yù)警”指標(biāo)按照基礎(chǔ)型、協(xié)調(diào)型、投入型三類劃分，及時(shí)督促責(zé)任單位，確?！邦A(yù)警”指標(biāo)和工作滯后的情況早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早督促、早整改。

“密”字為要抓調(diào)度。按照“一季度奠基、二季度攻堅(jiān)、三季度提升、四季度沖刺”的工作思路，縣委常委、組織部部長(zhǎng)領(lǐng)銜推進(jìn)績(jī)效考核工作，每月召開1至2次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，累計(jì)召開會(huì)議25次，對(duì)標(biāo)對(duì)表考核指標(biāo)數(shù)據(jù)，盯緊盯住考核重點(diǎn)難點(diǎn)，補(bǔ)齊補(bǔ)牢考核短板弱項(xiàng)，推動(dòng)績(jī)效考核工作落實(shí)落細(xì)落地。

“嚴(yán)”字為底抓短板。出臺(tái)《東安縣關(guān)于市對(duì)縣績(jī)效考核工作問責(zé)辦法》，縣委書記專題辦公會(huì)專題調(diào)度，累計(jì)下發(fā)36次交辦函，將67項(xiàng)次指標(biāo)內(nèi)容交辦至涉及短板指標(biāo)的12個(gè)職能單位，明確整改內(nèi)容和時(shí)限要求，逐項(xiàng)銷號(hào)。

堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)

形成合力抓考核

全力以赴“固底板”?？h委考核辦每月會(huì)同發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、科工等部門，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)和落后指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)、科學(xué)調(diào)度、分析研判?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月組織分管縣直單位對(duì)負(fù)責(zé)指標(biāo)開展專題會(huì)商研討，準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行指標(biāo)日常評(píng)估。

瞄準(zhǔn)弱項(xiàng)“補(bǔ)短板”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，縣委考核辦定期組織46個(gè)考核牽頭單位開展自查剖析；定期召開專題會(huì)議分析研究績(jī)效考核工作存在的問題，建立問題整改“任務(wù)+責(zé)任+措施”三張清單，全力抓好整改。

齊心協(xié)力“鍛長(zhǎng)板”。按照“前端鞏固、后端發(fā)力”思路，在做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)工作的同時(shí)，積極向中央、省級(jí)主流媒體進(jìn)行推介。2022年以來，鐵塔視頻監(jiān)測(cè)工作在央視新聞?lì)l道《朝聞天下》播出，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道《中國(guó)三農(nóng)報(bào)道》播出；醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)“五化”“五辦”入選國(guó)家醫(yī)療保障局典型案例。

堅(jiān)持結(jié)果驅(qū)動(dòng)

持續(xù)用力抓考核

考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤。明確在爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院、省政府真抓實(shí)干督查激勵(lì)成功，獲得黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府的書面表彰，牽頭負(fù)責(zé)“發(fā)展六仗”“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”獲得市對(duì)縣績(jī)效考核優(yōu)秀等次的單位，均可直接認(rèn)定為年度縣績(jī)效考核優(yōu)秀單位。

考核結(jié)果與選拔任用相掛鉤。堅(jiān)持“能者上、庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者汰”的用人導(dǎo)向，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度工作動(dòng)態(tài)考核設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)在績(jī)效考核中作出突出貢獻(xiàn)的同志，優(yōu)先提拔重用、晉升職級(jí)。2023年，77名實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或進(jìn)一步使用，310名實(shí)績(jī)突出的干部晉升職級(jí)。

考核結(jié)果與治庸治懶相掛鉤。在績(jī)效考核工作中對(duì)全市、全縣造成影響的單位，對(duì)單位的主要負(fù)責(zé)人、分管副職進(jìn)行組織處理，分管副職作表態(tài)發(fā)言，取消單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員因績(jī)效考核工作落后被組織處理，3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作表態(tài)發(fā)言。