“這既是組織對我工作的肯定，也是對今后工作的激勵，我將以更務實的作風、更有力的行動扎根基層、奉獻基層?！苯?，安鄉(xiāng)縣陳家嘴鎮(zhèn)黨委副書記李紅獲得“擔當作為優(yōu)秀干部”表彰時激動地說。

2023年以來，安鄉(xiāng)縣實施激勵干部擔當作為十五條，采取差異化激勵措施，推動廣大干部真抓實干、務實創(chuàng)業(yè)。

讓科級干部敢闖敢干

針對科級干部思想壓力較大等問題，明確規(guī)定“讓有為者有位”“深入一線發(fā)現正反面典型”“正確對待被問責和受處分的干部”等內容。對鄉(xiāng)科級正職實施定期談心談話、縣級領導家訪、問責后續(xù)管理等關心關懷措施，引導他們放下思想包袱、敢于開拓進取。通過單位推薦、組織考察、縣委研究，評選表彰鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職等“擔當作為優(yōu)秀干部”10名，在全縣干部中引起強烈反響。通報7起失實檢舉控告澄清正名典型案例，讓干部輕裝上陣、擔當作為。

讓事業(yè)編制干部有為有位

打破事業(yè)編制干部晉升瓶頸、身份壁壘，暢通調任渠道和晉升通道。今年共有129名事業(yè)編制干部晉升職員等級，2名事業(yè)單位“一把手”調任行政單位“一把手”，2名事業(yè)單位專家型干部調任行政單位副職。開展“五方面人員”比選，3名事業(yè)編制干部被選拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員，做到了讓吃苦者吃香、能干者能上。

讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心舒心

縣委組織部組建4支“觀察小組”，堅持在基層一線跟蹤觀察干部，動態(tài)掌握正反面典型，為精準選人用人提供可靠依據。對扎根基層、奉獻基層的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”在職級晉升時重點考慮，共有12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升四級調研員，3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升四到一級主任科員。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障不足、負擔較重的問題，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉經費，減少會議數量、精簡上報表冊，明確每周一為“無會日”，清理整治APP、微信群等“指尖上的形式主義”，有效緩解了“小馬拉大車”的困難。

讓年輕干部成長成才

召開2次年輕干部座談會，講黨課、談思想、提要求。舉辦年輕干部培訓班，讓37名優(yōu)秀年輕干部接受理論武裝、經受思想錘煉，并在四項重點工作一線跟班鍛煉1個月。打造“安鄉(xiāng)青年說”活動，每月組織年輕干部議發(fā)展、議熱點，將意見建議匯編成冊，為縣委縣政府當參謀出主意。積極為優(yōu)秀年輕干部搭建干事平臺，20名表現突出、群眾公認的干部得到提拔重用，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子中35歲以下的干部超50%，縣直科局中已配備37歲以下的正職3名、副職40名。