近年來(lái)，邵陽(yáng)市雙清區(qū)圍繞干部工作識(shí)、用、管“三個(gè)關(guān)鍵”，全面提升識(shí)別干部、使用干部、管理干部工作能力，著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

知事“識(shí)”人，全方位了解干部。從思想政治、工作表現(xiàn)、實(shí)績(jī)成效等方面，建立科學(xué)、精準(zhǔn)、全面的知事識(shí)人體系。扎實(shí)開(kāi)展政治建設(shè)考察，推動(dòng)政治建設(shè)考察與隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研相結(jié)合，著重把黨員干部在黨組織中的政治表現(xiàn)、組織生活情況、日常工作作風(fēng)等內(nèi)容作為考察重點(diǎn)內(nèi)容，全面掌握黨員干部的政治素養(yǎng)。近三年來(lái)，對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、46個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)進(jìn)行兩輪考察，實(shí)現(xiàn)政治建設(shè)考察全覆蓋。依托創(chuàng)新建立的“大考核”機(jī)制，“五合一”實(shí)現(xiàn)考核工作“一步到位”，讓平時(shí)考核為年終考核服務(wù)，讓年終考核為干部選任服務(wù)，精準(zhǔn)掌握干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)和工作實(shí)績(jī)。始終堅(jiān)持在一線(xiàn)考準(zhǔn)干部，通過(guò)調(diào)研重點(diǎn)工作、分管工作、素質(zhì)培訓(xùn)等方式見(jiàn)事識(shí)人，對(duì)干部在“完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)”中的表現(xiàn)進(jìn)行具象化分析，做到知長(zhǎng)知短、知根知底。近三年來(lái)，聚焦三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、信訪(fǎng)維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)工作一線(xiàn)，著力識(shí)別敢于沖鋒、吃苦耐勞、表現(xiàn)突出的干部，以此為依據(jù)先后提拔重用干部248人次。

量崗“用”人，科學(xué)化選任干部。聚焦社會(huì)發(fā)展短板。定期開(kāi)展干部人才需求摸底，全面了解全區(qū)干部人才基本情況，圍繞招商引資、科技創(chuàng)新、公路交通、市場(chǎng)監(jiān)管等經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展公務(wù)員招錄、干部選任等工作，為助力老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才支撐。近三年來(lái)，區(qū)委常委會(huì)、區(qū)委組織部開(kāi)展干部人才工作研判23次，招錄公務(wù)員（選調(diào)生）7批74人，開(kāi)展事業(yè)單位招聘9場(chǎng)次，招錄專(zhuān)業(yè)干部人才237人，干部隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)。聚焦班子建設(shè)短板。著重圍繞“四類(lèi)干部”隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)看班子中年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部配備情況，綜合考慮班子成員年齡、性別、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)分布情況以及班子成員來(lái)源、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)等情況，結(jié)合政治建設(shè)考察結(jié)果、年度考核結(jié)果，排出班子建設(shè)長(zhǎng)短板，對(duì)班子進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。目前，通過(guò)干部調(diào)整，全區(qū)班子成員中配備女干部120名,年輕干部60名，干部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。聚焦崗位用人短板。針對(duì)全區(qū)文字綜合、文旅、農(nóng)技、水利、林業(yè)等專(zhuān)業(yè)干部缺乏的問(wèn)題，會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展調(diào)研，摸清摸準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)性崗位干部缺口，拓寬選人用人渠道，推動(dòng)基層專(zhuān)業(yè)性干部人才及時(shí)交流到區(qū)直部門(mén)，促進(jìn)人員流動(dòng)，切實(shí)做到人崗相適、人事相宜，激活干部隊(duì)伍建設(shè)“一池春水”。

正向“管”人,服務(wù)式激勵(lì)干部。加強(qiáng)對(duì)干部的管理，既在教育培訓(xùn)上有新招，又在正向激勵(lì)上有實(shí)招。一方面，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)辦首屆青年干部培訓(xùn)班，從全區(qū)摸底符合條件的59名年輕干部，通過(guò)臨時(shí)突擊式結(jié)構(gòu)化面試，篩選出31名能力水平強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的干部參加培訓(xùn)，加強(qiáng)后備力量隊(duì)伍建設(shè)，為及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)培養(yǎng)選拔能力突出、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部奠定基礎(chǔ)。另一方面，強(qiáng)調(diào)實(shí)績(jī)實(shí)效，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。分類(lèi)制定公務(wù)員職級(jí)晉升操作原則，通過(guò)明確晉升優(yōu)先條件，進(jìn)一步發(fā)揮職務(wù)職級(jí)并行制度正向激勵(lì)作用，將考核結(jié)果與職級(jí)公務(wù)員選拔任用、職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等緊密掛鉤，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、實(shí)干者實(shí)惠。開(kāi)展身邊的榜樣、最美公務(wù)員等活動(dòng)，樹(shù)立典型、表彰榜樣，為奮斗者“鼓勁”，為實(shí)干者“點(diǎn)贊”，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)環(huán)境。