近年來，隆回縣深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作，旗幟鮮明亮出干部?jī)?yōu)劣標(biāo)尺、上下準(zhǔn)繩，著力在干部能上能下、能進(jìn)能出上下功夫，形成了能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。

精準(zhǔn)知事識(shí)人，確?！吧嫌欣怼?。完善干部考核評(píng)價(jià)體系，做到全方位多角度立體式考察識(shí)別干部?！皞€(gè)別訪談+民主測(cè)評(píng)”察其表。與主要領(lǐng)導(dǎo)、相熟同事、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行個(gè)別訪談，聽取具體事例、了解數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，確保多維印證。區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直單位、縣屬學(xué)校設(shè)置不同測(cè)評(píng)內(nèi)容，讓現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)更為具象化?！皩ｍ?xiàng)考察+日常了解”考其績(jī)。依托日常考核、任職考察、巡視巡察等常規(guī)手段，掌握干部政治品德、政治能力。通過實(shí)地考察、抽查暗訪、輿情收集等靈活方式，全面了解干部日常表現(xiàn)。“信息平臺(tái)+部門聯(lián)動(dòng)”析其里。搭建干部信息平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段全面整合、分析、研判，繪制干部成長(zhǎng)圖譜。與紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、法檢兩院等10部門建立常態(tài)溝通機(jī)制，了解干部“八小時(shí)”內(nèi)外表現(xiàn)。2021年以來，共發(fā)掘685名優(yōu)秀中層骨干，571名優(yōu)秀科級(jí)干部。

規(guī)范建章立制，確保“下有據(jù)”。建立健全干部能上能下機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下常態(tài)化規(guī)范化。嚴(yán)明“下”的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，綜合用好各種考核結(jié)果，從政治素質(zhì)、工作能力、作風(fēng)表現(xiàn)等方面著力，明晰“下”的具體情形。暢通“下”的渠道。根據(jù)考察、考核掌握的情況，結(jié)合《社會(huì)治理重點(diǎn)工作攻堅(jiān)行動(dòng)方案》《營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)行動(dòng)實(shí)施方案》等明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，把發(fā)現(xiàn)的能力素質(zhì)不高、工作推動(dòng)不力、干部群眾意見大的干部納入“下”的備案庫。規(guī)范“下”的程序。按照核實(shí)認(rèn)定、提出建議、組織決定、談話、按照有關(guān)規(guī)定任免等程序，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不足、工作熱情不高，不能有效履職盡責(zé)的干部，分類進(jìn)行調(diào)整。2021年以來，共有35名存在“下”的情形干部被調(diào)整。

鮮明用人導(dǎo)向，確保“干有勁”。推動(dòng)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀，激勵(lì)廣大干部奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)作為。突出政治品格。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，開展政治建設(shè)考察對(duì)干部政治素質(zhì)進(jìn)行常態(tài)化“體檢”，持續(xù)性“復(fù)查”，對(duì)政治上不合格的干部實(shí)行“一票否決”。突出群眾公認(rèn)。堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在干部選拔任用過程中，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制原則，廣泛聽取意見，暢通監(jiān)督渠道。突出事業(yè)為上。把選人用人與縣域發(fā)展需要相統(tǒng)一，堅(jiān)持以行觀政、以事驗(yàn)政，遵循“戰(zhàn)馬優(yōu)先”原則。對(duì)“下”的干部及時(shí)予以指導(dǎo)，幫助其反省提高，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要適時(shí)啟用。2021年以來，共提拔和進(jìn)一步使用干部467名，共有1557名同志晉升職級(jí)，598名同志晉升管理崗位職員等級(jí)。