近年來，桃江縣松木塘鎮(zhèn)深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持黨對人才工作的全面領導，創(chuàng)新實施鄉(xiāng)村人才培育“雁陣工程”，健全完善鄉(xiāng)村人才工作機制，凝聚“三長”基層治理力量，以人興業(yè)、以業(yè)留人，把基層黨建活力轉化成干事創(chuàng)業(yè)強大動力，加快推進以人才振興引領鄉(xiāng)村振興，為全面落實“三高四新”戰(zhàn)略貢獻“新農(nóng)人”力量。
樹“頭雁”，建強鄉(xiāng)村振興“主力軍”
一是選優(yōu)配強村級班子隊伍。充分發(fā)揮村級班子的“領頭雁”效應，通過村（社區(qū)）“兩委”換屆，將一批愛農(nóng)村、懂農(nóng)村的人才按程序推選進村“兩委”班子隊伍，新一屆村兩委班子高中及以上學歷占比70%，較上一屆上升14%，新當選的3名80后村書記均為大專以上學歷，實現(xiàn)村（社區(qū)）班子隊伍結構和素能“雙提升”，為鄉(xiāng)村振興強核賦能。
二是精準培養(yǎng)村黨組織書記。嚴格落實上級培訓要求，依托縣委黨校實現(xiàn)村（社區(qū)）黨組織書記專題培訓班全覆蓋，推選優(yōu)秀村黨組織書記至湘潭縣委黨校參加全省村（社區(qū)）黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興專題培訓示范班。全面鋪開鎮(zhèn)級培訓計劃，實施“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興領頭雁培養(yǎng)”，利用清華大學教育資源聚焦“三農(nóng)問題”開展遠教學習7次，開拓思路、貫通渠道，幫助解決工作實際問題60余個。引導開展自學蓄能工程，3名黨組織書記積極主動完成在職學歷提升，同時擴大素質提升范圍，10余名村干部參與“農(nóng)民大學生”學習，村支兩委隊伍各方面素質得到有效提升。
三是搭建平臺強化激勵擔當。走出去，把先進經(jīng)驗帶回來。加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流合作，6組村黨支部書記、村支兩委成員分別赴縣內及赫山、寧鄉(xiāng)、安化各鄉(xiāng)村振興示范村進行現(xiàn)場觀摩，借他山之石拓寬視野，認真學習產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破之道。講出來，把成功做法共分享。精心創(chuàng)設“基層黨組織書記講壇”，每季度將村黨組織書記聚集在一起，由三名村黨支部書記分享近期工作的做法與成效并開展研討交流，為集體經(jīng)濟發(fā)展開拓新思路、提供新路徑。做表彰，把創(chuàng)先爭優(yōu)化于行。每年“七一”舉行表彰大會，共評選“擔當作為好支書”2名、“鄉(xiāng)村振興先進個人”20余名，切實激發(fā)黨員干部活力，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，助力鄉(xiāng)村振興。
培“強雁”，組建鄉(xiāng)村振興“方面軍”
潛心挖掘，讓鄉(xiāng)土人才聚攏“一支隊”。鎮(zhèn)黨委高度重視人才工作，成立由鎮(zhèn)黨委書記擔任組長的鄉(xiāng)村振興人才工作領導小組，出臺《松木塘鎮(zhèn)2024年度鄉(xiāng)村振興人才工作實施方案》，組織鎮(zhèn)村社干部逐人逐戶走訪排查，共計挖掘232名鄉(xiāng)村振興各領域的“田專家”、“土秀才”、“泥工匠”。
強化培育，讓鄉(xiāng)土人才練就“硬本領”。鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動培育“松鎮(zhèn)新農(nóng)人”，聚焦轄區(qū)紅薯粉加工、生豬養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對性開展病蟲害防治、動物防疫、電商運營等培訓70余場180余人，積極推薦16名產(chǎn)業(yè)大戶、致富能手參與省鄉(xiāng)村振興局鄉(xiāng)村振興致富帶頭人培訓班，全鎮(zhèn)共計培育產(chǎn)業(yè)帶頭人30余人，涌現(xiàn)出以八一農(nóng)場創(chuàng)辦人王志強、“松鎮(zhèn)香”農(nóng)村電商品牌創(chuàng)始人劉小紅為代表的“新農(nóng)人”。
善于使用，讓鄉(xiāng)土人才鼓足“干事勁”。利用“益村”小程序平臺，整合全鎮(zhèn)包括鄉(xiāng)村醫(yī)生、水電工、貨運司機、木匠、廚師等在內167名實用人才信息，轄區(qū)群眾通過小程序“我要找人”板塊一鍵即可與所需技術人員取得聯(lián)系，足不出戶便可將需要的技術人員邀請上門，全年精準高效對接群眾用工需求80余次，為實用人才提供充分的“用武之地”。
引“歸雁”，打造鄉(xiāng)村振興“生力軍”
打好“政策牌”，栽種“梧桐樹”。結合全縣“迎老鄉(xiāng)，回家鄉(xiāng)，共建新桃江”行動，堅持落實外出人才的聯(lián)系制度，鎮(zhèn)、村兩級干部聯(lián)系在外高層次人才91人，由鎮(zhèn)長帶隊到福州、深圳、廣州等地鄉(xiāng)友企業(yè)實地開展考察學習，通過向在外人才講述家鄉(xiāng)變化、推介“湘商回歸”相關招商政策等，推動在外企業(yè)家、技術人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興業(yè)，目前已有鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)2家，領辦合作社14家。
打好“感情牌”，架起“連心橋”。依托“益村”小程序和松木塘鎮(zhèn)政務公眾號，建立鄉(xiāng)友線上交流微信群20余個，定期為在外鄉(xiāng)友分析家鄉(xiāng)發(fā)展近況、發(fā)布到村任職政策。同時，利用節(jié)假日邀請返鄉(xiāng)人員開展座談會5次，收集回鄉(xiāng)發(fā)展的想法與需求，鼓勵引導人才、資金、技術歸鄉(xiāng)。鎮(zhèn)內主干道楓臘線黑化改造期間，在外鄉(xiāng)友積極出資出力，籌措資金100余萬。
打好“服務牌”，解決“后顧憂”。精細服務，編制人才返鄉(xiāng)服務清單，將養(yǎng)老、住房、生產(chǎn)、入學、就醫(yī)等10余項重點事項納入清單，細解人才急難愁盼。整合鄰長、村支部成員、鎮(zhèn)社會事務辦干部和中小學校教師四股力量，為外出務工創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)友家中“空巢老人”、“留守兒童”進行掛包聯(lián)系，全鎮(zhèn)共計組建關愛隊伍15支，對接服務300余人次。在開展聯(lián)系關愛行動的同時，為群眾講述政府的惠民舉措與工作發(fā)展方向，讓在外鄉(xiāng)友感受到家鄉(xiāng)的溫暖，引導鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)共建家鄉(xiāng)。
育“雛雁”，發(fā)展鄉(xiāng)村振興“后備軍”
一是緊盯“雛雁選用”，保障鄉(xiāng)村人才儲備。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，農(nóng)村發(fā)展越來越需要更多的年輕人，年輕的村級后備干部則正是組織建設的“力量源”。為更好補充基層“新鮮血液”，全鎮(zhèn)在種養(yǎng)大戶、合作經(jīng)濟組織負責人、優(yōu)秀鄰長、大學畢業(yè)生等7類重點人群中全方位選備，共計培養(yǎng)儲備村級后備人才59人，其中，村“兩委”正職后備人才31人，年齡在40歲以下的有38人，由鄰長發(fā)展為后備力量的有17人。
二是建立“雛雁幫帶”，細化后備人才培養(yǎng)。實行鎮(zhèn)領導班子成員和所在村黨組織書記“雙導師”結對幫帶全鏈條培養(yǎng)機制，創(chuàng)推后備力量歸檔管理，動態(tài)記錄后備干部成長路徑，鎮(zhèn)村干部定期與村級后備力量開展談心談話，收集了解后備干部在培養(yǎng)過程中的現(xiàn)實表現(xiàn)，將每年的民主評議、考核評估作為后備干部培養(yǎng)、使用、調整的依據(jù)，提高后備干部的認同感與責任感。
三是抓好“雛雁實訓”，助力綜合素質提升。強化后備干部實踐鍛煉和崗位交流，30余名后備力量參與到竹蝗防治、人居環(huán)境整治、禁捕禁撈宣傳等重點工作中，14名后備力量被聘用擔任村民服務中心便民服務員，提前“上崗”熟悉村級業(yè)務。同時，試點推行到鎮(zhèn)“跟班學習”制度，2名在村實訓效果優(yōu)良的后備干部在鎮(zhèn)黨群與政務服務中心和農(nóng)業(yè)綜合服務中心開展對口鍛煉學習，鎮(zhèn)業(yè)務骨干“手把手”傳授經(jīng)驗，助力業(yè)務能力全面提升。
