今年以來，湘潭縣瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展、自身稟賦、行業(yè)需求等方面，通過“請、找、建”等方式，不斷拓寬銀發(fā)人才服務(wù)范圍，充分激發(fā)銀發(fā)人才服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱情。

在企業(yè)發(fā)展上著力，將銀發(fā)人才“請過來”。組織相關(guān)單位對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入走訪了解，形成企業(yè)發(fā)展需求臺(tái)賬，掌握制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。根據(jù)企業(yè)需求，通過銀發(fā)人才庫篩選、“以才引才”等方式，精準(zhǔn)匹配銀發(fā)專家，并上門邀請其指導(dǎo)湘潭縣企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。如通過“以才引才”的方式，邀請到原湘潭大學(xué)機(jī)械學(xué)院院長、湘潭市湘蓮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家馬秋成，并充分創(chuàng)造條件使其攻克湘蓮生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電傳動(dòng)與控制、食品加工機(jī)械改造等技術(shù)問題，成功研制研發(fā)湘蓮無痕去芯設(shè)備、殼蓮一體化加工技術(shù)、蓮子自動(dòng)化開邊機(jī)技術(shù)，對湘潭縣湘蓮產(chǎn)業(yè)起到了極大地推動(dòng)作用。

銀發(fā)專家馬秋成現(xiàn)場調(diào)試新鮮蓮子去芯機(jī)

在自身稟賦上著力，將銀發(fā)人才“找出來”。充分利用湘潭縣深厚的紅色資源稟賦，深入開展離休干部紅色資源挖掘工作，廣泛宣傳離休干部紅色故事和歷史功績。邀請離休干部、老戰(zhàn)士到縣武裝部、縣老干部（老年）大學(xué)、縣五中、子敬學(xué)校、村（社區(qū)）等地開展“紅色講堂”，受眾干部群眾、學(xué)生3000余人；全面摸排社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)豐富的退休老干部，引導(dǎo)其助力基層治理，減輕社區(qū)工作者壓力。目前全縣共有 300 余名老干部參與 50 個(gè)無物業(yè)小區(qū)的管理。如鳳凰山莊和云龍山莊兩個(gè)小區(qū)，在以退休干部為主體的黨支部帶動(dòng)和引領(lǐng)下，逐步改變小區(qū)無物業(yè)、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，讓兩個(gè)小區(qū)治理實(shí)現(xiàn)了從“無人管”到“有人管”再到“長效管”的轉(zhuǎn)變。

在行業(yè)所需上著力，將服務(wù)平臺(tái)“建起來”。在銀發(fā)人才工作站打造中，緊密結(jié)合縣域?qū)嶋H，不斷搭建銀發(fā)人才作用發(fā)揮的平臺(tái)，做到銀發(fā)人才工作站的“建”與“用”無縫對接。2024年，按照分行業(yè)、分層級、逐步推進(jìn)、應(yīng)建盡建的原則，計(jì)劃在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、小區(qū)和衛(wèi)健、教育、油茶、湘蓮、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、非遺傳承等行業(yè)打造180家左右銀發(fā)人才工作站（室）。同時(shí)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，結(jié)合“五老四教”等工作，發(fā)揮離退休干部黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，依托老科協(xié)、關(guān)工委、“五老”宣講團(tuán)等為老服務(wù)平臺(tái)，將銀發(fā)人才工作站（室）建在基層一線、企業(yè)車間、種植基地等場所。

湘潭縣工業(yè)銀發(fā)人才工作站專家風(fēng)采