近年來，瀘溪縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》文件精神及省委實(shí)施意見，著力鍛造新時(shí)代過硬黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為推動(dòng)現(xiàn)代化新瀘溪建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

突出政治統(tǒng)領(lǐng)，筑牢忠誠定力。筑牢政治忠誠。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，健全“四個(gè)以學(xué)”長效機(jī)制。牢牢堅(jiān)持“第一議題”制度，深化領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)學(xué)帶學(xué)促學(xué)”機(jī)制，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺。舉辦縣級領(lǐng)導(dǎo)及縣管干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神專題讀書班、研討班、輪訓(xùn)班，扭住“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全縣廣大干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。壓實(shí)政治責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、黨內(nèi)組織生活等制度，細(xì)化落實(shí)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)舉措。推行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”閉環(huán)管理，建立巡察必巡、考核必核、考察必察、談話必談“四必”責(zé)任清單，確保抓工作一貫到底、落地落實(shí)、見行見效。深化政治考察。出臺《瀘溪縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治建設(shè)考察方案》，細(xì)化不同層級、不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部12個(gè)方面政治素質(zhì)評價(jià)指標(biāo)，按領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部差異化制定考察評價(jià)表，對全縣54個(gè)正科級單位開展了2輪政治建設(shè)考察。“一班子一檔”、“一人一檔”，建立干部政治素質(zhì)檔案，切實(shí)考準(zhǔn)干部政治表現(xiàn)。堅(jiān)持以考促用、以考促建、以考促改，把考察結(jié)果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部選育管用全過程。

突出靶向賦能，錘煉過硬本領(lǐng)。“課堂訓(xùn)”提升專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施專業(yè)化干部賦能計(jì)劃，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”“干什么、學(xué)什么”，量身定制、按需施教、精準(zhǔn)滴灌，打造專題課堂、情景課堂、實(shí)踐課堂、云端課堂“四大課堂”，創(chuàng)新“專業(yè)集訓(xùn)+條線講壇+一線攻堅(jiān)”培訓(xùn)模式，做優(yōu)新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、抓黨建促鄉(xiāng)村振興等“專業(yè)+”能力培訓(xùn)班，不斷彌補(bǔ)各級領(lǐng)導(dǎo)干部知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)?！皩?shí)地學(xué)”拓寬視野眼界。深入開展“干部能力提升年”活動(dòng)，扎實(shí)開展鄉(xiāng)村振興、基層治理、改革發(fā)展、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等專題培訓(xùn)7期350余人，組織100名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位黨政主要負(fù)責(zé)人赴北京大學(xué)實(shí)地觀摩、現(xiàn)場教學(xué)、充電賦能，學(xué)習(xí)借鑒產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商引資、文旅融合發(fā)展思路、運(yùn)行模式和創(chuàng)新方法，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展思維、理念、方法更新轉(zhuǎn)變、迭代升級。“一線煉”增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。實(shí)施“五個(gè)一線”淬煉計(jì)劃，以服務(wù)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)為抓手，深化交流掛職、一線歷練，精心選派3批次400多名干部到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、污染防治、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)一線蹲苗鍛煉，分批次選派37名領(lǐng)導(dǎo)干部到濟(jì)南章丘區(qū)、株洲市等發(fā)達(dá)地區(qū)和縣直重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)掛職鍛煉，針對性安排35歲以下科級領(lǐng)導(dǎo)干部扛起項(xiàng)目、招商、規(guī)劃等重活，推動(dòng)干部挖掘潛力、增強(qiáng)能力。

突出整體提升，鍛強(qiáng)骨干隊(duì)伍。強(qiáng)化“一盤棋”統(tǒng)籌。突出“人崗相適、以事?lián)袢恕保瑯淅沃貙?shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。加強(qiáng)黨政正職建設(shè)，2021年換屆中，提拔1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為副縣長，7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記交流任職縣直單位一把手，重用9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。加強(qiáng)“四類干部”培養(yǎng)，制定三年工作規(guī)劃，系統(tǒng)培養(yǎng)、長期跟蹤、擇優(yōu)使用。目前全縣35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員53人，占比45%;黨政工作部門35歲以下班子成員17人，縣直單位配備黨外實(shí)職干部21人；全縣女性班子成員80人，“四類干部”配備均達(dá)規(guī)定比例，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和功能實(shí)現(xiàn)雙優(yōu)化雙提升。強(qiáng)化“立體化”識別。健全領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行常態(tài)化分析研判機(jī)制，常態(tài)化、近距離、有原則的接觸了解干部。建立“運(yùn)行紀(jì)實(shí)”檔案，細(xì)化涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、抗壓力“五力”評估指標(biāo)，動(dòng)態(tài)、立體、全面掌握班子運(yùn)行情況和干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，促調(diào)優(yōu)班子、用好干部、增強(qiáng)功能。創(chuàng)新組織部長“六訪”工作機(jī)制，突出縣管干部屆內(nèi)遍訪、重點(diǎn)干部年內(nèi)走訪、新提拔干部定期回訪、困難干部適時(shí)家訪、來訪干部隨時(shí)接訪、組織處理干部及時(shí)探訪，把功夫下在平時(shí)，提高知事識人“精準(zhǔn)度”。強(qiáng)化“戰(zhàn)略性”儲備。實(shí)施年輕干部成長“薪火工程”，創(chuàng)新推行“五個(gè)一批”培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持日常調(diào)研發(fā)現(xiàn)一批、一線實(shí)踐鍛煉一批、擇優(yōu)提拔使用一批、宣傳推介表彰一批、組織調(diào)整問責(zé)一批，優(yōu)化提升“選育管用”全鏈條。“一人一檔”建立“成長檔案”，縱深推進(jìn)“薪火工程”，不斷充盈優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”，常態(tài)化儲備350余名，推動(dòng)形成梯次配備、優(yōu)勢互補(bǔ)、來源廣泛、氣質(zhì)相融的合理結(jié)構(gòu)，切實(shí)把好干部選到“刀刃”上、用到緊要處。

突出嚴(yán)管厚愛，營造奮進(jìn)態(tài)勢。加強(qiáng)干部關(guān)心關(guān)愛。出臺《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“身心健康1+1”關(guān)愛行動(dòng)，落細(xì)落實(shí)職級優(yōu)先晉升、關(guān)愛交流、療休養(yǎng)、評優(yōu)選樹系列舉措，加大基層一線干部關(guān)心關(guān)愛力度，持續(xù)擦亮“干部之家”金字招牌。2019年以來，提拔重用在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控一線表現(xiàn)突出的科級干部324名，擇優(yōu)比選25名干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，解決職級待遇451人次，晉升三、四級調(diào)研員96人。嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。完善干部大監(jiān)督工作機(jī)制，加大涉干信息傳遞互通力度，建立政治素質(zhì)畫像系統(tǒng)，強(qiáng)化干部日常監(jiān)督信息采集運(yùn)用。緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)“四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，構(gòu)建政治監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督互聯(lián)互動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化“一把手”監(jiān)督、“八小時(shí)外”監(jiān)督，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國境、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)兼職專項(xiàng)整治，對57個(gè)單位開展選人用人專項(xiàng)檢查，責(zé)令立行立改、全面整改問題20多個(gè)。推動(dòng)干部能上能下。出臺《關(guān)于調(diào)整不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，加大能上能下力度，對政治能力不過硬、事業(yè)責(zé)任心不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)能力不足的8名領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)調(diào)整，談話提醒4人。聚焦反向激勵(lì)，加強(qiáng)跟蹤管理，讓“下去了”的干部改進(jìn)后“上得來”，推動(dòng)形成能上能下的良性循環(huán)。嚴(yán)格堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，打好關(guān)心關(guān)愛、容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名“組合拳”，做到為實(shí)干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者鼓勁。