近年來，慈利縣高峰土家族鄉(xiāng)把老有所養(yǎng)同老有所為結(jié)合起來，研究完善政策措施，鼓勵(lì)老年人繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，積極探索老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等“五老”參與農(nóng)村治理的方式和路徑，為基層治理注入了新活力。

匯聚“五老”力量，基層服務(wù)基礎(chǔ)更強(qiáng)

為進(jìn)一步提升基層服務(wù)水平，高峰土家族鄉(xiāng)緊緊圍繞基層中心工作，以黨建陣地為依托，農(nóng)村工作為著力點(diǎn)、思想引領(lǐng)為抓手，積極引導(dǎo)“五老”參與，通過充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用，不斷深化和提升基層服務(wù)能力，為打造更加堅(jiān)實(shí)、高效的基層服務(wù)體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚強(qiáng)黨建工作力量。以黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐所（站）為平臺(tái)，充分發(fā)揮主題黨日、志愿服務(wù)兩個(gè)活動(dòng)的媒介作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)“五老”中黨員到村報(bào)到，志愿式參與村“兩委”工作，力所能及地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)作為，讓基層戰(zhàn)斗堡壘力量更厚實(shí)。

增強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)力量。通過關(guān)工委摸排、群眾推薦、個(gè)人自薦等方式，融入群眾基礎(chǔ)好、能力強(qiáng)、有威望、樂于奉獻(xiàn)的“五老”人員。同時(shí)各村建立動(dòng)態(tài)清單，及時(shí)將新退休、身體健康、有參與基層治理意愿的“五老”人員充實(shí)進(jìn)志愿者隊(duì)伍，形成“五老”常態(tài)化退出和補(bǔ)充機(jī)制。目前，全鄉(xiāng)16個(gè)村已有100余名“五老”人員加入到服務(wù)農(nóng)村的隊(duì)伍中來。

匯強(qiáng)思想淳化力量。緊緊圍繞中心大局，組織老干部開展“黨建好聲音”微宣講、參觀“紅軍樹”，組織老黨員進(jìn)大學(xué)等各類活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“五老”精神，提升“五老”素養(yǎng)，結(jié)合村民代表會(huì)、屋場(chǎng)會(huì)等形式，開展“五老”座談交流，以退休教師譚凡初全心全意為人民服務(wù)、余孝福閱讀一生永葆初心等高峰故事為例，激發(fā)“五老”服務(wù)熱情。

匯聚“五老”智慧，民生服務(wù)成效更實(shí)

高峰土家族鄉(xiāng)充分發(fā)揮其政治信仰堅(jiān)定、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充足、社會(huì)威望較高、情感認(rèn)同深厚等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)作用，有效解決了群眾的實(shí)際問題，為新時(shí)期高峰經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

辦好“宣講團(tuán)”，賦能政策落實(shí)。發(fā)揮“五老”的高度責(zé)任感和使命感，把老黨員、老干部、老教師等老同志吸收進(jìn)來，組成一支70人的“五老”宣講團(tuán)，用“鄉(xiāng)音”傳遞“黨音”，把“書面語”變成“家常話”，為群眾講解鄉(xiāng)村振興、法治建設(shè)等與群眾利益緊密相關(guān)的政策法規(guī)，成為聯(lián)系服務(wù)居民群眾的“最后一米”。在2023年醫(yī)保征繳工作中，各村組織老黨員包組到戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳、一對(duì)一服務(wù)，采取“線下指導(dǎo)+線上幫忙”的征繳模式，全鄉(xiāng)征繳率達(dá)97.92%。

用好“智囊團(tuán)”，回應(yīng)群眾呼聲。結(jié)合片組鄰“三長(zhǎng)制”，采取“1+1+N工作模式，即1個(gè)老黨員，負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū)，解決N個(gè)群眾的訴求，為解決群眾訴求建言獻(xiàn)策，讓群眾心聲“聽得見”、高峰服務(wù)“能落實(shí)”。近兩年，在“五老”人員的建言下，高峰鄉(xiāng)完成了省道S518 線路面整修、集鎮(zhèn)街道“白改黑”、集鎮(zhèn)街道亮化等系列民生工程，群眾生活得到了極大改善。

建好“調(diào)解團(tuán)”，助力社會(huì)和諧。實(shí)施“五老+微網(wǎng)格”，將五老融入全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系，建立小矛盾“五老”隨手調(diào)、一般糾紛“五老”組團(tuán)上門調(diào)的矛盾糾紛化解機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的小糾紛，“五老”調(diào)解員即是第一道防線，利用自己熟悉家長(zhǎng)里短、風(fēng)土人情的優(yōu)勢(shì)給雙方講案例、嘮家常、擺道理，將小矛盾預(yù)防在先、化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)于無法第一時(shí)間調(diào)解的矛盾，由村統(tǒng)籌安排口碑好、威望高的“和事老”調(diào)解隊(duì)上門調(diào)處，以“釘釘子”精神啃下“硬骨頭”，推動(dòng)矛盾糾紛在家門口解決，構(gòu)建了與鄰為善、以鄰為伴、近鄰為親的和諧關(guān)系。今年以來，全鄉(xiāng)“五老”調(diào)解隊(duì)積極為平安建設(shè)貢獻(xiàn)力量，及時(shí)有效化解鄰里糾紛、家庭矛盾40余件。

匯聚“五老”動(dòng)能，鄉(xiāng)村振興推進(jìn)更好

高峰土家族鄉(xiāng)充分發(fā)揮“五老”領(lǐng)頭雁作用，多措并舉、綜合施策，實(shí)現(xiàn)了“五老”動(dòng)能與鄉(xiāng)村振興的有效融合。

言傳身教，讓產(chǎn)業(yè)惠及“更優(yōu)一層”。全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織堅(jiān)持將信息精準(zhǔn)分類建檔入庫(kù)，激活“銀發(fā)人才”資源，暢通施展才華、發(fā)揮作用通道，使“銀發(fā)人才”隊(duì)伍有的放矢。充分挖掘“老農(nóng)業(yè)能手”，組建了一支20余人的“土專家”隊(duì)伍，開展“農(nóng)業(yè)技術(shù)課堂”15次，向農(nóng)戶傳授育秧技術(shù)，提醒農(nóng)戶搭建育秧大棚，以提高秧苗質(zhì)量?！盁熑~土專家”將夜間小課堂搬到農(nóng)民家門口，細(xì)致講解從選種到移栽各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)和規(guī)范要求，2023年在“銀發(fā)土專家”的通力配合下全鄉(xiāng)煙葉收購(gòu)均價(jià)實(shí)現(xiàn)了全市第一。

以身作則，讓文明普及“更深一層”。實(shí)施“五老三帶”制度，即“五老”帶頭參加環(huán)境整治、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)，充分發(fā)揮“五老”的帶頭引領(lǐng)作用。組織各村邀請(qǐng)村內(nèi)“五老”人員參與村級(jí)管理，制定村規(guī)民約，大力破除封建迷信，革除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)喜事新辦、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)儉養(yǎng)德的社會(huì)風(fēng)尚，讓文明新風(fēng)融入農(nóng)村生產(chǎn)生活各方面。

模范引領(lǐng)，讓激勵(lì)推及“更厚一層”。注重發(fā)揮“五老”模范等榜樣人物的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持以德育人、以情感人、以文化人。講好“五老”故事，弘揚(yáng)茅庵村退休干部許友山志愿服務(wù)村級(jí)建設(shè)、宣傳“打硪號(hào)子”特色文化的先進(jìn)典型，“點(diǎn)燃一盞燈、照亮一大片”，進(jìn)一步放大榜樣的激勵(lì)效應(yīng)，引導(dǎo)群眾凝心向黨、振興同行。