最近一段時間，90后博士、婁底市中心醫(yī)院ICU醫(yī)生劉迅有點忙，越來越多攻讀博士、碩士的同學向她打聽婁底的人才引進政策。

“5年內每年有5萬元購房補貼、3.6萬元生活補貼，服務期滿5年給予20萬元一次性補貼。入職后拎包入住兩室一廳的人才公寓，每月除了工資，單位還有1000元博士津貼到賬?！眲⒀赶蚺笥褌兘榻B自己的情況。

近年來，婁底市出臺“人才新政”、上線“人才超市”、成立人才集團，“大招”頻出，將用人單位創(chuàng)新需求與人才發(fā)展需求有效銜接，打造聚才引智“生態(tài)圈”，讓“千里馬”愿來更愿留。

引得進——4.6萬余名青年人才將未來“托付”婁底

“用這個網(wǎng)站，人才引進的政策都能查詢?！眲⒀笩崆榈貙ⅰ皧涞兹瞬懦小本W(wǎng)站轉發(fā)給同學。

以“人才”命名的超市，賣些啥？又有何服務？

點開“婁底人才超市”，資訊中心、人才政策、供需對接、人才服務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等五大模塊映入眼簾。人才注冊后，可實現(xiàn)政策“一網(wǎng)知曉”、資訊“一頁遍覽”、資源“一站獲取”、業(yè)務“一鍵辦理”、服務“一碼享受”，使用起來便捷高效。

在“人才超市”的線下場館，工作人員梁杰正在接待幾名來自企業(yè)的人力資源經(jīng)理?！皩τ谇嗄耆瞬?，這是一個‘掌上辦事’的總入口；對于企業(yè)則更像尋覓人才的‘鵲橋’?！绷航苷f，企業(yè)也可注冊賬號，不僅能發(fā)布招聘信息，還能認領項目、對接融資。

自今年1月上線以來，“人才超市”注冊人數(shù)突破1.2萬人，吸引468家企業(yè)、21家風投公司入駐，成功匹配入職980余人。

鳳非梧桐不棲。早在2022年，婁底發(fā)布“史上最大力度、最高標準”的“人才新政36條”，釋放出強烈的愛才惜才信號。對新引進的國內外頂尖人才、國家級產(chǎn)業(yè)領軍人才、省級產(chǎn)業(yè)領軍人才，分別給予最高300萬元、155萬元、100萬元獎補；對重點領域緊缺急需人才及團隊，最高補貼200萬元或最高1000萬元項目資助……新政中，千萬資金支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，婁底展現(xiàn)“廣聚天下英才”的魄力、“好賢而能任”的誠意?！叭瞬判抡?6條”實施2年多來，已有4.6萬余青年人才在婁底“落地生根”，將自身的未來“托付”給這座城市。

用得上——立足十條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈組建人才鏈

85后的譚峰亮，依然闖勁十足。畢業(yè)于北京鋼鐵研究院的譚峰亮是湖南人文科技學院首名鋼鐵專業(yè)博士，也是婁底“鋼鐵新材”人才鏈上專家。

“扎根婁底，不僅是被優(yōu)渥的待遇所打動，更是被這里迅猛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢所吸引。”他說，學院近年引進的14名博士幫助企業(yè)攻堅，在高性能中高碳產(chǎn)品精準提質、汽車電工鋼生產(chǎn)工藝優(yōu)化、錫礦山銻礦渣用于耐腐蝕特種鋼等方面取得重大突破。

婁底坐擁1200萬噸鋼鐵產(chǎn)能，被稱為“湖南魯爾區(qū)”。全球最大鋼鐵企業(yè)安賽樂米塔爾、世界汽配巨頭法國法雷奧、華安鋼寶利等大型跨國企業(yè)在這里落戶；華潤集團、湖南鋼鐵集團等央省國企在這里投資；三一集團、湖南宏旺等民企巨頭在這里興業(yè)；博盛新能源、安地亞斯等戰(zhàn)略性新興企業(yè)在這里做大做強……

2023年，婁底為161家企事業(yè)單位公開進急需緊缺人才1127名、“卡脖子”技術關鍵人才50余名，“千里馬”們正快意奔馳在婁底搭建的廣闊平臺上。

目前，“材料谷”已引進創(chuàng)新團隊32個，集聚157名行業(yè)高層次人才，推動4個年產(chǎn)值上100億元的產(chǎn)業(yè)項目順利投產(chǎn)。

城市發(fā)展不能只靠“掐尖兒”的人才，同樣離不開有一技之長的熟練藍領工人?；诋a(chǎn)業(yè)鏈對技術技能人才的需求，婁底培育建設一支與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的數(shù)量充足、結構合理、素質較高的技術技能人才隊伍；對新認定的國家級“技能大師工作室”“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”給予15萬元補貼，對“大國工匠”最高獎勵100萬元。目前，婁底已有各類技能人才34.2萬余名，其中高級工及以上技能人才4.3萬余名。

留得住——幫助解決270余件人才的“關鍵小事”

就職于漣鋼的博士陳奎，深深感動于婁底對人才的“高看一眼，厚愛三分”。因為工作原因，他與愛人長期兩地分居，如今在市委組織部的協(xié)調下，等妻子服務期滿就能來婁底工作了。“在這里我感覺被重視、被愛護，工作上沒一點后顧之憂?！?/p>

婁底盯緊人才生活的“關鍵小事”，全心全意當好“店小二”，湘中人才集團對院士、專家實行專班、專員、專窗“一對一”聯(lián)系，為人才提供點對點“管家式服務”，幫助解決270余件人才入編、家屬就業(yè)、小孩就學等“后路、后代、后院”問題。

“集團成立的初衷，就是用市場化手段開發(fā)和配置人才資源，打造更為優(yōu)越的人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境。”湖南湘中人才集團董事長左海說。作為國有企業(yè)，湘中人才集團還承接人才公寓、人才大廈、“人才超市”線下館等3棟大樓的運營管理，承辦招才引智活動、人才發(fā)展大會、名醫(yī)健婁、名師育婁等大型活動，組織工會、國資、安保等多個系統(tǒng)的職業(yè)培訓……通過市場化運作，不僅優(yōu)化了人才“引育用留”全鏈條，而且實現(xiàn)了國資收潤雙增加。