今年以來，邵陽市雙清區(qū)愛蓮街道黨工委始終緊抓“清合力”黨建品牌，積極探索實踐“黨建+人才”工作模式，以黨建引領人才振興助力鄉(xiāng)村振興，點燃鄉(xiāng)村振興“人才引擎”，為鄉(xiāng)村全面振興提供人才支撐。

打造先鋒隊伍，選優(yōu)配強村級“領頭雁”。始終將基層黨組織帶頭人隊伍建設作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重，以“頭雁效應”激發(fā)“群雁活力”。以“選”為立足點，配強“頭雁”隊伍。始終堅持把好政治關、能力關、廉潔關，采取內部選拔、能人回請等多種途徑，從更大范圍、更多行業(yè)、更廣群體中選拔德才兼?zhèn)洹⒏矣趽?、群眾認可的優(yōu)秀黨員擔任農村基層黨組織書記。選配優(yōu)秀村干部與村黨組織書記實現(xiàn)能力互補、結構平衡、年齡梯次布局，優(yōu)化班子結構，提升班子履職能力。以“育”為突破點，提高“領航”能力。堅持崗位培訓與學歷提升并舉，抓實農村“兩委”干部“領頭雁”培訓，進一步將提升基層黨建、推進鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設等必備知識納入培訓，推行“走出去，請進來”、“菜單式”點學、“集中培訓、外出學習、實地調研、專題研討相結合”等培訓方式，培養(yǎng)一批有能力、懂技術、會經(jīng)營的村干部。以“管”為關鍵點，放大“雁陣”效應。聚焦鄉(xiāng)村振興重點任務，建立基層黨組織書記考核管理制度，注重日?？己伺c專項考核相結合、上級打分與群眾評價相結合，突出實績實效。嚴格落實“四議兩公開”、村級財務管理等制度機制，全面規(guī)范基層黨組織帶頭人履職行為，確保權力在“陽光下”運行。

培育基層人才，吹響鄉(xiāng)村振興“沖鋒號”。鄉(xiāng)村人才振興既要“眼睛向外”，更要“挖潛向內”，培養(yǎng)一批土生土長的鄉(xiāng)土人才。充分挖掘鄉(xiāng)賢人才。堅持“清合力”黨建引領，強化基層組織建設，以各村（社區(qū)）為單位設立工作站，按照“品德高尚、影響明顯、群眾認可”的原則，采取“自薦+他薦”的形式，全面摸排各領域有較高知名度、行業(yè)權威性的鄉(xiāng)土人才，建立動態(tài)“鄉(xiāng)賢庫”。緊盯需求廣泛引才。圍繞產業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農業(yè)、鄉(xiāng)村振興等重點領域，利用群眾會、集中宣傳活動和互聯(lián)網(wǎng)平臺進行政策宣傳，統(tǒng)籌開展各類招才引智活動，通過以才薦才、以商引才、載體聚才等方式，廣泛吸引急需緊缺專業(yè)人才，為基層人才隊伍注入新鮮血液。幫帶融合賦能人才。街道堅持加快新型農業(yè)經(jīng)營主體領頭人的培育，注重“技術能手”“致富帶頭人”等實用型人才隊伍的建設，涌現(xiàn)以清又清農業(yè)農機農民專業(yè)合作社負責人劉剛要為代表的一批“土專家”“田秀才”，積極提供政策支持，激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。

優(yōu)化保障水平，奏響靠前服務“主旋律”。堅持“黨建領航、黨員先行”原則，持續(xù)強化人才服務保障水平，引導人才扎根基層一線，放手干、放心干、安心干。完善黨管人才工作格局。抓實黨工委書記抓人才工作述職評議考核，確保目標明確、責任落實，充分發(fā)揮人才在農村黨員發(fā)展、鄉(xiāng)土人才儲備、村級后備干部培養(yǎng)等方面的作用。做好班子成員聯(lián)系服務專家人才工作，定期開展專家走訪慰問、交流座談等活動。抓好后備力量建設機制。突出抓好人才儲備工作，制定基層黨組織帶頭人后備力量培育儲備行動計劃，通過村（社區(qū)）“兩委”干部推薦、村民自薦和公開招募的方式進行選拔，及時將街道具有發(fā)展?jié)摿Φ?、帶領群眾致富的優(yōu)秀人才納入信息庫，實現(xiàn)“一人一檔”全覆蓋、“培養(yǎng)過程”全紀錄、“底數(shù)動態(tài)”全掌握，著力打造一支結構優(yōu)、素質高、想干事、能干事的后備力量。強化人才正向激勵機制。積極推薦政治素質好、有突出貢獻的鄉(xiāng)村人才申報各類獎項，拓寬人才的成長渠道和發(fā)展空間，挖掘推介鄉(xiāng)村振興中的優(yōu)秀人才和先進事跡，選樹一批先進典型進行廣泛宣傳，大力營造人才引領鄉(xiāng)村振興的濃厚氛圍。