洞口縣:下好“四部棋” 鍛造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)路人”

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2024-10-25 17:56

近年來(lái),洞口縣通過(guò)下好干部教育管理“四部棋”,鍛造過(guò)硬黨員干部隊(duì)伍,為抓黨建促基層治理、賦能鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

下好選人“先手棋”,打造鄉(xiāng)村隊(duì)伍強(qiáng)引擎。建立鄉(xiāng)村人才庫(kù)和村級(jí)后備力量選任機(jī)制,著力解決村干部“從哪來(lái)”“來(lái)得優(yōu)”的問(wèn)題。從致富帶頭人、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、外出經(jīng)商務(wù)工返鄉(xiāng)人員等優(yōu)秀本土人才中挖掘可用人才,及時(shí)配齊、配強(qiáng)村“兩委”班子。堅(jiān)持備用結(jié)合,培養(yǎng)村級(jí)后備力量,縮短適應(yīng)期,加快成長(zhǎng)期,及時(shí)把優(yōu)秀本土人才補(bǔ)充進(jìn)后備干部庫(kù)。建立村干部停職待崗處理機(jī)制,暢通不合格村干部“出口”,本屆以來(lái),已調(diào)整更換了60余名村(社區(qū))干部。正確對(duì)待觸發(fā)不同退出情形的村干部,對(duì)因年齡、任職回避等原因退出的村干部,鎮(zhèn)黨委聘請(qǐng)其擔(dān)任村級(jí)志愿者,發(fā)放聘書(shū),充分發(fā)揮才干和特長(zhǎng);做好容錯(cuò)糾錯(cuò),讓知錯(cuò)就改且情節(jié)不嚴(yán)重的村干部歸隊(duì),旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、不謀私利的干部鼓勁,解除村干部后顧之憂(yōu);經(jīng)組織教育后不改正或情節(jié)較重的,按規(guī)定及時(shí)調(diào)整、清退,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好格局。

下好育人“組合棋”,筑牢鄉(xiāng)村振興壓艙石。始終把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)與能力的重要途徑,通過(guò)集中輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)等多種方式,圍繞理論知識(shí)、政治思想、能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容,持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村干部履職能力提升。引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部讀原著、學(xué)原文、悟原理,用黨的最新理論武裝頭腦,2024年以來(lái),全面開(kāi)展黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)全覆蓋,分期分批舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。實(shí)施村干部學(xué)歷提升工程,積極推薦參加“2024年農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”,著力解決村干部學(xué)歷水平不高等問(wèn)題。用好黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),以?xún)?yōu)秀村黨支部書(shū)記為典型,積極搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái),推動(dòng)村干部集思廣益、交流共鑒,切實(shí)找準(zhǔn)各村(社區(qū))發(fā)展提升的短板,在“觀他人之長(zhǎng),察自身之短”中營(yíng)造學(xué)典型、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

下好管人“關(guān)鍵棋”,劃好履職盡責(zé)硬杠杠。實(shí)行黨政班子成員包村聯(lián)點(diǎn)制度,每半年開(kāi)展一次廉政談話(huà),樹(shù)牢紀(jì)法意識(shí),嚴(yán)格約束村干部依法依規(guī)辦事,建立村干部承諾踐諾制,指導(dǎo)制定任期規(guī)劃、年度計(jì)劃,將目標(biāo)導(dǎo)引與定期調(diào)度相結(jié)合。將黨內(nèi)組織生活制度落實(shí)情況、集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理等作為重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容,定期下沉一線進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)度,深入開(kāi)展談心談話(huà),破解工作難題,為聯(lián)村干部、村干部厘清職責(zé),加油鼓勁。強(qiáng)化述職評(píng)議和工作考核,堅(jiān)持把政治建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾情況作為考核的重要內(nèi)容,綜合運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、談心談話(huà)等方式,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

下好用人“致勝棋”,把牢知人善用風(fēng)向標(biāo)。選好一個(gè)人,激勵(lì)一大片。倡導(dǎo)重視基層、崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,對(duì)工作一貫表現(xiàn)突出的鎮(zhèn)村干部,優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等人選,在參加“五方面人員”比選時(shí)重點(diǎn)推薦;對(duì)參加公務(wù)員考試的村干部重點(diǎn)培養(yǎng),讓其個(gè)人前途上“有奔頭”。重視發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)先進(jìn)典型,積極推薦符合條件的優(yōu)秀村干部參與“兩優(yōu)一先”“鄉(xiāng)村振興擔(dān)當(dāng)作為好支書(shū)”和各級(jí)各類(lèi)評(píng)先表彰,切實(shí)提升履職奉獻(xiàn)榮譽(yù)感。

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